JKEC信息化建设新节点—— “知识管理”系统上线啦
前言：作为公司信息化平台建设的重点内容之一，“知识管理”系统于7月1日正式向全体员工开放啦！与此同时，公司《知识管理办法（试行）》也正式发布。
“知识”的概念，百度百科中是怎样描述的呢？
“知识是符合文明方向的，人类对物质世界以及精神世界探索的结果总和。知识，至今也没有一个统一而明确的界定。有一个经典的定义来自于柏拉图：一条陈述能称得上是知识必须满足三个条件，它一定是被验证过的，正确的，而且是被人们相信的，这也是科学与非科学的区分标准。由此看来，知识属于文化，而文化是感性与知识上的升华，这就是知识与文化之间的关系。”
那么问题来了，什么是建科咨询的“知识”？如何进行“知识管理”？
（一）建科咨询的“知识体系”包含哪些内容？
根据知识整理和提供主体的不同，将公司知识体系划分为两个大类。
业务成果类
来源于公司业务开展过程中，直接或间接产生的知识文件。该类知识通常是以公司各类业务的项目部为基本单位进行收集并提供，称为“业务成果知识”。
管理成果类
来源于公司各条线管理过程中，归纳产生的知识文件。该类知识通常是以各职能部门为单位进行收集并提供，称为“管理成果知识”。
（二）员工如何获取和交流？
公司的知识收集与发布以信息平台为载体，主要有以下两种方法：
（1）建科百科
“建科百科”是企业员工自发创建/维护的知识词条分享模块，员工可通过自主创建/编辑知识词条进行知识的分享和交流。
建科百科词条编辑
（2）知识问答
“知识问答”提供了员工互动与交流的平台，在“知识问答”内，用户可以向他人提问，包括公司范围内指定专家或某个领域下的所有专家等；同时，所有问答的内容将被保留下来，作为企业宝贵的知识沉淀。
知识问答
（三）知识管理有何相关机制？
分级授权：公司知识体系中的文件，查阅和使用遵循分级授权原则
激励有效：公司将根据知识文件的贡献、分享和推广情况对知识文件的贡献者进行奖金激励，具体原则及金额参见刚刚出炉的《知识管理办法（2017）》啦！
>>>> 我们的期望：
为同步公司全过程工程咨询业务的开展，JKEC“知识管理”体系对业务成果范围的规定也将逐步扩大到公司五大主营业务范围，知识深度将不断体现“专业化发展”的需求。期望在未来，知识管理系统和大家携手共进。
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