本标段为2.2公里高架两站两区间，为满足跨越河道农田等复杂地貌的曲线段现浇梁，梁体方案分三期组织，专家评审不断完善优化，地基和支架形式多样。同时，作为首通段工期压力巨大，现场管理的信息量和管控要点量大而密集。在沿线厂房无法动迁，紧贴高压线狭窄场地施工等困难下，项目团队既确保项目安全质量双控，又提前完成了生产任务。
砼浇筑前施工、安全交底
全过程旁站
自项目进场以来，我项目监理部领导班子精心组织、超前策划，并制定了以确保“优质、安全、环保、工期”为总原则，以高标准、高起点、高质量为出发点，贯彻主动服务意识，强调事前管理，要求承包单位确立以终为始工作目标，科学组织地监理方法，制定了危大工程程序控制关、高处作业预防和监控关、质量检查巡检把控关，严格落实宁波建设单位十二册“标准化”管理要求。并严格要求承建单位对现场技术人员、施工班组进行详细的施工交底和安全交底，帮助施工队融入宁波严格的管控节奏。同时，要求带班领导和负责现场的监理人员注重过程控制，从对施工材料、机械准备到施工完成的每一个环节都要严格管控，确保落实设计意图。
宁波轨道交通建设公司领导巡查
下一步，我项目监理部将紧紧抓住施工的忙节，强调护栏板施工作业人员的安全措施和个人行为安全管控，做好现场巡查盯控，严格要求承建单位按照施工方案，紧密联系现场情况。同时，坚持每周技术文件及管理规定的学习会，以老带新，确保团队始终保持活力，并落实剩余工程逐项完成，从而确保竣工节点如期实现，项目如期交付后续单位。
上海地铁咨询监理科技有限公司
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