大数跨境

放着众人争抢的铁饭碗不要,下海卖冰棍,最后靠一颗瓜子磕成安徽首富

放着众人争抢的铁饭碗不要,下海卖冰棍,最后靠一颗瓜子磕成安徽首富 云南烨锋科技有限公司
2019-07-06
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导读:如何持续发展,在于你有几分创新能力

作者:张俊锋



并非做别人没做过的才能叫创新,在已存在的事情上提高层次也能实现创新。


前言


爱吃零食的10个人中,超过8个人都知道洽洽瓜子。这个遍布神州大地的坚果炒货,霸占神州大地各种大大小小的货架二十年之久。从城市大型超市到农村村头的小卖部,从大酒店的冷盘到家庭聚会的果盒,洽洽瓜子似乎无处不在。


第一个磕洽洽瓜子的,就是它的创始人——陈先保!



1

丢掉国企工作卖冰棍


1982年,陈先保从无锡轻工业学院毕业后,因成绩优异被分配到安徽省糖烟酒公司。十三年的时间,他从基层的管理工作做到到科长,端着令人羡艳的铁饭碗。


别看他戴着一副眼镜,斯斯文文的官人样,内心其实流淌着喜欢冒险、追求刺激的血液。


在国企的那段日子,他发现民营企业的发展前景十分可观,不仅民族性强,实际效率也优于国企。


最终,当年那个已经36岁的中年男人,决定辞去科长之位,下海经商。1995年,他创办合肥华泰公司,投身民营食品企业建设。


彼时,国内冷饮市场正打的热火朝天。时不我待,陈先保果断决定租车间,生产儿童冷饮食品。


好好一个国企科长,自砸铁饭碗去卖冰棍?家人和朋友大概觉得他是脑子烧坏了。


事实证明,有能力的人就算去卖冰棍也能卖出名堂来。

陈先保带领华泰生产的“维多利棒棒冰”,凭借酷酷的双截棍造型,加上便宜的价格,在少年儿童群体十分受欢迎。


不久后,这支只有微利的棒棒冰,助力公司年销售额冲向800万元。


2

卖完冰棍卖炒货


卖冰棍的事情还没说完。


很快,南方市场便趋于饱和。凭着对市场的准确分析和异于常人的创新思维,陈先保决定让他的冰棍北上抢食。


这个决定让集团的高层都傻眼了。“天寒地冻的北方已经够冷了,你还要雪上加霜卖冰棍,试问有谁要?”


只有陈先保相信,有夏天有小孩的地方,冰棍就有市场。他说对了,北方的夏天,还真离不开冰棍。


华泰的棒棒冰,在东北冷饮市场卖得十分火爆。陈先保打了一场漂亮的战,战利品是愈千万的销售额。


不过,民营企业不是这么好做的,一亩地吃完了,你必须快速地找到或另僻下一方良田,企业的营养才能跟上,才能继续活下去并壮大起来。


到了1998年,“棒棒冰”市场已经呈现出饱和状态了。“接下去该做什么?”陈先保陷入了深深地思考中。


那一年,省里面组织企业家去外省考察。身为考察组成员的陈先保,本是不爱吃零食的,可这回每到一处地方都要买一袋装着各种坚果炒货的零食。


其实,他不是嘴馋,他是在寻找商机。身为“中国炒货之都”—合肥土生土长的当地人,陈先保这次想从坚果炒货下手。


3

洽洽瓜子来了


取什么名呢?


一天,走在路上的陈先保,看见不远处一群人正在跳着当下时髦的恰恰舞,他被灵动的舞姿和轻快的韵律吸引着。那就叫洽洽吧!


为什么是三点水的洽呢?这还得从陈先保在考察时吃的那一袋零食说起。


在反反复复研究那些炒货之时,他发现,炒制的瓜子磕多了不仅弄得到处都脏兮兮的,关键是容易上火,令人望而生畏。


“那我用水煮代替炒制呢?”想法产生之后,陈先保并没有马上动手,他不想打没把握的战。


经过认真琢磨和精心调研,陈先保在实验中研制出一种新型方式:将香料搭配上有益健康的中草药,一同与葵花子进行蒸煮。这样煮出来的瓜子,干净、健康又入味。

以“煮瓜子”为招牌,水字边的洽洽,名声大噪。1999年正式面世那年,洽洽瓜子在全国大卖,营收高达3000万元。


这下,陈先保有些冲动了。他想用仅有的300万元利润,再通过借钱贷款,在央视砸一出费用高达400万元的品牌广告。


又是一片反对声,陈先保又是坚定的干了。结果就是,洽洽瓜子2000年的营收破亿元,2001年达4亿元,2007年实现销售收入20多亿元。


作为行业后起的新秀,洽洽于2011年登陆深交所中小板上市,名副其实的“中国炒货第一股”,一举成为行业领头羊。第二年,身价30亿元的陈先保,问鼎安徽首富。



4

三招制胜!


众所周知,卖瓜子是个微利行业。陈先保竟靠着他赚了30亿,有什么秘诀?


所谓秘诀,其实就是薄利多销。怎么实现多销呢?陈先保教了我们三招。


第一,学习。


学习什么?学习别人的优势。


陈先保考察炒货市场时,他曾发现一种外皮白净、味道可口的品牌瓜子。经过分析,他研究出这种瓜子的大概制作过程:先浸泡,去皮,将咸味浸入瓜子仁,再炒制即可。


通过研究学习品牌瓜子的优势,他最终自主发明出更胜一筹的水煮瓜子。“百煮入味香”的口号影响深远。


洽洽工厂有一套包括蒸煮、烘干等各项流程的标准制作规定,如同麦当劳一样,经过标准化规定就能制作出合格产品,口味秘方都不需要依赖师傅。


陈先保正是学习了麦当劳的特点,通过规范化、标准化制定流程,稳固生产作业

确保产品质量


第二,创新。


在洽洽诞生之前,国内已经有傻子、姚生记等50多个知名品牌,大大小小的炒货企业已有500多家。如果和其他品牌一样,洽洽继续沿用报纸、塑料包装方式,那必定会淹没在“瓜海”之中。


陈先保的成绩单依旧令人满意。他首创用红色牛皮纸作为包装袋,即环保又新奇。


除此之外,他还是瓜子文化卡片的首创者。你会发现,每包洽洽瓜子里都以一张文化卡片,或唐诗宋词,或“金陵十二钗人物”,消费者在品尝瓜子时,还能欣赏文化。


关键在于,这张卡片就像是恰恰的代名词,那会儿还不熟悉洽洽的人,往往在购买时会说一句:“我要那种有卡片的瓜子。”据说,现在成套的卡片价值数百元。


第三,持续创新。


如今,在互联网电商兴盛之时,陈先保不甘其后。


2015年,他成立专门负责电商运营的子公司,在网购平台崭露头角。


2016年,洽洽电商业务三季度时就突破了2亿元,尽管还无法与同行业其他电商大佬相提并论,但陈先保在努力的超越过去的成绩,过去的自己。

写在最后:


只要肯观察,遍地是商机。


能不能把握住商机,就看你有没有市场嗅觉和经商头脑,


如何持续发展,在于你有几分创新能力了。




-END-


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