Embrace the change
脚踏实地 拥抱变化
Embrace change with your feet on the ground
石方机械董事长 周正顺
据中国工程机械代理商委员会的最新统计，2021年国内工程机械代理商的亏损比例达到80%。网上最新的一篇文章《公司还在，我在的行业熄火了》，这是不是代理商行业的真实写照呢？被时代所裹挟的石方机械又该如何去拥抱这一变化呢？
01
脚踏实地
乱邦不入，危邦莫住。顺势而为是企业的运营之道。从客观上讲，上面两篇文章中所提到的内容有两点是确定的：一是整机销量下滑是大势所趋，二是以主机销售毛利为主营收入的时代一去不返了。当下的石方机械该何去何从？我们的阿米巴经营又该如何应对？
唯一不变的是“变”，这既是我们的经营理念，也是我们面对变化的基本态度。既不能被变化吓倒，也不能对变化熟视无睹。脚踏实地地做好当下的本职工作，正面面对一切变化，所有的困难，奋力为之，也未必难。首先要稳定我们的优势产业。石方是靠装载机、挖掘机的贸易起家的，尽管市场整体销量在下滑、利润在降低，但近期内原业务依然有巨大的容量。踏踏实实地做好装、挖主机的销售，做好工程机械后市场的开发，是我们渡过危机的基础。在此之上，引入卡车（方圆舜通）和潍柴后市场配件（潍易达公司）的经营，让我们总部的资源，在基层的阿米巴经营体上发挥同心多元化的作用，为阿米巴经营体注入新的增量。
02
拥抱变化
其次我们还要提升租赁业务在公司中的比重。当主机销量饱和之日，必是租赁风口来临之时。我们的高空车租赁已具备了区域的竞争优势。我们的挖、掘租赁也一定会成为区域的龙头。希望我们上下齐心，共同把握住租赁的市场机遇。？
在某一个时间不同的地点，我们都在为了自己的事而奔波。有的人忘了有的人，有的人认识了有的人时间在流逝，没有人愿意等一个不相干的人。你说对吧？
稳定贸易，提升租赁，是石方机械的经营方向。成为区域多品类机械设备综合运营商，是我们石方机械的发展战略。我们的各个阿米巴经营体也一定要从单一产品的经营，快速过渡到多品类的机械产品经营上来。石方机械的多品种经营，既是公司的经营战略，也是各个阿米巴经营体未来生存的资本。唯有盈利，方可生存。围绕阿米巴经营体盈利这一目标，付出不亚于任何人的努力，改变观念，拥抱变化，脚踏实地，永续经营。
拥抱2022，拥抱多产品经营！
