有这样一些人，
他们身处基层，以过硬的基本功在专业领域独挡一面；
他们专注于研发，常常忽略外界的纷扰；
他们关注过程细节，不断进行改进提升；
他们追求完美与极致，实现技品领先。
盾安集团级
优秀基层管理者
宁国分公司
吴继昌
他是一名在江南化工宁国分公司工作了14年的老员工，也是一名在工作上肯学习、能吃苦的85后。自2003年加入江南化工以来，从生产胶状乳化线精乳岗位到机电维修电工再到自控人员，从2006年就任地面制备班长至今，经过不懈的创新与努力，成为地面制备部的中坚力量。
专业扎实，业绩突出。他组织实施混装车车载视频监控平台建设项目，对混装车远程配送运输过程及现场施工进行有效监管，通过远程视频进行技术支持和故障排除，提升施工现场服务能力。
他是“地面站水相溶液集中制备”和“吨包多孔应用”2个技改项目主要参与人。前者节省原材料，减少在线人员，使水相溶液生产、配送比去年增长162%；后者通过市清洁生产验收，减少危险废弃编织袋42195条。
创新思路，降本增效。他申报的“一种铵油车清理装置”已获授权，提高了硝酸铵下料效率；带领QC活动小组通过试验改进地下混装车乳胶基质性能；修废利旧对混装炸药车控制系统（PLC等易损件）、数据动态监控信息上传系统、进口液压马达自行改进和维护，节约维修费用约20余万，较2015年下降50%。
从严从实，抓好安全。在他领导下，2016年度公司现场混装炸药车安全行驶89160公里，地面站全年安全生产无事故。
盾安集团级
匠心卓越奖
安徽向科
张 曙
在安徽向科，一提到设备车间维修一班班长张曙，大家都心生钦佩。他先后获得2013年度省国防科工系统“职工安全生产十大金点子”奖；2013年度省国防科工系统“职工安全生产优先合理化建议项目奖”；2015年度优秀基层管理者；2011-2012年获取3项发明专利。多年来，他始终保持一颗敬业奉献、精益求精的“匠心”，主导实施了公司一系列设备改造、创新工作。
设备微创新的实施者。主导成品纸箱自动拢合装置，实现自动捆扎打包，节能同时减少1名在线人员；利用悬挂装置气源，用气缸自动控制插板运行，降低放料劳动强度并减少1名在线人员。
节能降耗的推进者。制作废气收集设施，收集蒸汽管道排放的热气供清洗设备和浴室使用，节能降耗明显。针对粉乳引风机尾气粉尘严重情况制作水浴除尘装置，达到安全环保要求。
排除故障的突击者。自制“活动标尺”，固定两只料斗的间距，解决胶乳悬挂料斗频繁错位、高空倾翻问题，降低劳动强度。
兄弟公司技改的援建者。凭着过硬的维修本领，主持原当涂公司胶乳生产线的整线拆除；援建柬埔寨公司胶乳生产线建设；接手恒源技研公司新线工艺设备安装工作。
