农业部署农业大数据让数据分析的实效不再遥远

随着农业信息化的建设不断完善，农业工作使用“大数据”越来越普及。当前农业面临很大的压力，并且传统的方法和手段已经不能解决这些问题，因此，互联网+农业和农业大数据无疑成为推动当前农业发展的强劲动力。

在此背景下，农业部部长韩长赋于12月8日主持召开部常务会，传达学习中央扶贫开发工作会议精神，研究农业部贯彻落实意见，原则通过《农业部关于推进农业农村大数据发展的实施意见》。

会议指出，发展农业农村大数据，对于推动农业生产精准化、智慧化，提升农业农村经济信息及时性、准确性，提高城乡信息服务均等化水平具有重要作用，是推进现代农业建设的重要内容，是政府科学管理的重要依据。在此基础之上需要做好以下几点：

第一，要切实提高认识，把推进全球农业数据调查分析系统建设摆在优先位置，以此为抓手，着力推动农业农村大数据发展和应用。

第二，要有明确的指导思想，坚持问题导向，不能停留在概念上、思路上，要为农业科学管理、市场引导、农业宏观决策、生产经营主体等提供服务。

第三，要强化体制机制创新，强化顶层设计，统一整合标准，确定整合层次、平台，确保数据互联互通，防治内部碎片化。

第四，要积极整合优化存量资金，避免重复建设、资源浪费，切实带动数据共享，确保信息安全性。

农业大数据融合了农业地域性、季节性、多样性、周期性等自身特征后产生的来源广泛、类型多样、结构复杂、具有潜在价值，并且难以应用通常方法处理和分析，因此需要不断的学习和总结。我们的资信评估体系是建立在大数据的基础上，充分整合数据，收集有效信息，提高农合组织可信度，使大数据充分发挥作用，发挥真正的价值。

原文链接：http://www.soozhu.com/article/255570/

二.合作社

湖北省为推进供销合作社综合改革召开电视电话会

12月8日，湖北省政府召开推进全省供销合作社综合改革电视电话会议，副省长甘荣坤指出，推进供销合作社综合改革是党中央、国务院作出的重要决策和部署。

湖北省作为供销社改革的“先锋队”：一是要深刻认识改革的重要性、紧迫性，通过深入推进改革，充分发挥供销社服务“三农”的独特优势和重要作用。二是要以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，把供销合作社打造成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。三是要明确供销合作社综合改革的主要任务，努力实现“五个突破”：

1）突破当前农业社会化服务体系，立足现代农业发展2）突破农村现代流通网络体系，立足城乡统筹发展3）突破农村便民综合服务体系，立足农村消费升级4）突破新型组织体系建设体系，立足提升为农服务水平5）突破传统产业转型升级体系，立足经济发展“新常态”。

与此同时，有关部门要切实加强对供销合作社综合改革的组织领导，加强统筹谋划，落实工作责任，加强协调配合，形成工作合力，加强督促指导，精心组织实施，确保按期实现改革预期目标。

链接：http://www.gov.cn/xinwen/2015-12/10/content_5022092.htm

三.农村金融

邮储银行融资规模创单次最大皆在于提升品牌影响力

12月9日，中国邮政储蓄银行引进10家战略投资者，已于日前正式获得银监会批准，实现了从中国邮政集团公司单一股东向股权多元化的成功迈进。此次战略引资，全部采取发行新股方式，融资规模451亿元，发行比例16.92%。

　　邮储银行方面表示，综合考虑了战略协同、交易价格、财务实力、品牌影响力等因素，共引进10家战略投资者，涵盖三种类型，包括6家国际知名金融机构瑞银集团、摩根大通、星展银行、加拿大养老基金投资公司、淡马锡、国际金融公司；两家大型国有企业中国人寿、中国电信；两家互联网企业蚂蚁金服和腾讯。

　　蚂蚁金服方面表示与邮储银行的战略合作，是蚂蚁金服“互联网推进器”计划的最新进展，该计划的目标是在5年内帮助超过1000家金融机构向新金融转型升级。而此前，蚂蚁金服与邮储银行已经在多个业务领域开展了合作，包括快捷支付、用户服务、小微企业贷款、大数据分析、金融云计算等。在“资本+业务”层面达成合作后，双方的未来充满了更多想象空间，尤其是农村金融和小微企业金融两个领域，双方可以合作挖掘、拓展的业务空间会更大。

邮储银行融资规模创单次最大，皆在于提升品牌影响力，向新型金融机构转型升级。

链接：http://www.ycwb.com/ePaper/ycwbdfb/html/2015-12/10/content_866179.htm?div=-1

备注

1.云华农汇网（www.inh360.com）是国内领先的农业产业链互联网服务网站，依托自主知识产权的北京云华农汇网“可信农场云平台”，寻找和提升原产地现代农业组织（农民合作社、家庭农场、专业大户以及农业企业等）的互联网应用和现代经营能力，集合资源，搭建连接原产地现代农业组织与农业产业链的平台，致力于打造“数据电子化、业务可记录、质量可追溯、信息可互联”的“透明农业组织”。

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