精心组织
01
事前准备充分
生产业务部想客户所想,急客户所急。及时召开船前会,应货方和船方签订的作业要求,制定昼夜装船4500吨的作业目标。避开高温时段,安排两条路小包装倒包,一条路吨袋倒包作业,平衡人员体力消耗。
02
现场组织科学
值班内调根据场地、人员出勤、机械和运力情况,理性安排,科学组织,匹配好场地装船、卸火车兑船及卸汽车兑船的关键点把控,加快装船进度。引导和鼓励同志们工作中开展竞赛,大家谁都不愿意服输,各班之间比学赶超、互不相让,工作一度呈现你追我赶的现象。屡次打破工班和昼夜作业记录:8月以来昼夜装船达4500吨以上,其中2号夜班工班装船2903吨、3号夜班装船2927吨、6号夜班装船2930吨,一次又一次创造了新的夜班作业记录;3号白班装船2470吨,打破了6月白班装船2100吨的作业记录;3号昼夜装船5397吨打破6月昼夜装船4700吨的作业记录。
03
完船收官完美
8月6日23点“领跑者”轮装船结束。辛勤的付出得到圆满的回报,枯燥的数字,彰显了东粮人不畏艰难、勇于挑战,善于啃“硬骨头”、敢于“打硬仗”的精神,提升我港化肥装船出口能力。“领跑者”轮装船作业的综合能力,得到了货方和船方的交口称赞,都说业务在东粮放心、贴心、舒心。
策 划 | 公司党群部
供 稿 | 陆玉军 孙 俭
编 辑 | 阎家娴 万舒瑜