会议上,首先由东粮公司技术部副经理马飞汇报了东粮公司科技人才培养及改造创新工作。他从科技之家平台建设、人才培养体系建设、实践创新成果等方面详细汇报了公司在2021年设备管理和人才培养上做出的扎实工作。重点介绍了散粮无线测温系统的改造创新,分析了环保电动叉车优缺利弊及阐明了技术人才培养激励方案等。各相关单位代表结合本公司实际就设备管理标准智能化建设、环保设备及措施、人才体系建设构建等方面进行了交流发言,找出当下存在的不足,探讨解决问题的办法,指明前进发展的方向。

接着,东粮公司总监贺成旭分享了公司科技之家成立及科技人才培养的初衷。一是企业需要有技术文化的传承。成立科技之家,搭建科技平台,就是为公司整合人才资源,保障科学技术优秀传承,提供人才选用舞台,同时可以作为集团人才培养的试验田,为集团科技人才培养积累经验。二是企业经营发展需要科技创新支撑。公司作为专业的粮食仓储类企业,不管是作业粮食进仓或出仓,都是系统化控制操作,防尘防爆一直是生产经营的重点,这对技术人才的素养要求非常高,必须要有过硬的实力才能保障公司有良好的生产经营环境。三是积极响应国家自贸区规划和国家粮食战略,都需要科技力量的保障。国际粮食集散中心是集团自贸区功能板块“五大中心”定位的组成部分,是实现连云港主体港区“港城融合、转型升级”发展战略的绿色引擎,也是集团在国家十四五期间的重要发展规划,它的实现需要科技人才力量作为基石,人才是第一资源,创新是第一动力,只有凝聚科技人员力量,提升自主创新能力,才能以科技创新助力港口高质发展。

最后,集团工程技术部副部长李文豪再次强调人才培养和科技创新在集团高速发展中的重要性,无论是标准化设备管理、绿色低碳港口还是企业升级转型、紧抓市场机遇,都应该在科技人才创新和技术改造中寻求解决问题的方法,对于今后的发展规划,集团及各公司都应该加强培训和交流,要明确目标和思路,把工作落到实处,制定详细推进计划,全面提升集团整体的设备管理水平和科技人才硬实力。