点击上方蓝字关注我们吧
班组是基层最小生产单元,推进班组建设是夯实公司基层管理根基的关键抓手。12月8日,东粮公司工会举办班组长综合能力提升专题培训班,基层队所的班组管理人员和班组长30余人参训。补短板、强弱项、促提升,厘清工作要求,着力破解当前工作中存在的各类短板问题。
本次培训邀请到集团工会,专题讲解新修订的星级班组创新实施办法。内容紧贴“规范化、精细化、数据化和高层次发展”工作要求,聚焦上级具体导向,剖析考核细则,结合班组实际和创建进展梳理具体落地路径,通过头部标杆班组的示范案例破解“创新难”痛点,既有创建方向解读的高度,又有管理方法落地的温度,实操培训为学员提供了清晰的工作指南。
公司工会创新开展“理论授课+案例分析+互动研讨+分组实践”四维模式,让参培的学员们全情投入、积极参与。大家就新标准的核心变化、评分权重、创新导向等关键点进行积极的思考和热烈的座谈,深入理解工作重点、明确改进方向;主题研讨环节,各组聚焦“如何高效推进星级创建”“班组管理痛点破解”等议题展开讨论,通过经验共享与思想碰撞,进一步拓宽了管理视野。
参培人员纷纷表示:“培训内容‘干货满满’,不仅理清了星级班组创建思路,更学到了切实可用的管理方法,回去后一定要将学到的方法融入日常工作中,争当星级班组创建的‘排头兵’”。
“此次培训是公司深化‘粮家人’品牌建设、打造高素质班组队伍的重要举措。”公司工会负责人表示,“下一步,我们将在公司党委领导下、公司行政的的支持下,持续开展专业化、精准化培训,营造‘比学赶超’的浓厚氛围,推动班组建设向更高水平迈进,为‘海上粮仓’战略贡献坚实的基层力量!”凝心聚力夯根基,奋楫扬帆启新程。
策 划 | 公司党群部
供 稿 | 朱莹
编 辑 | 公司党群部

