7月3日,为确保项目在今年11月实现重载运行目标,工程项目专班召开专项推进会议,系统部署设备安装任务,明确各设备负责人的职责分工,以高效协同作战机制全力冲刺项目建设高质量落地。
国际粮食集散中心一期工程作为东粮公司冲刺年度 390 万吨粮食周转任务的 “关键战役”。会议上,工程部经理马飞,详细拆解各子系统安装节点与技术难点。针对设备进场时间冲突、交叉作业安全管理等潜在风险,专班明确“责任到人、挂图作战”原则。要求技术人员对自己分管的设备、系统有深入的学习。这一安排不仅能让技术负责人实时把控安装细节,从源头保证安装质量,更能为他们提供近距离接触设备从安装到运行的难得学习机会,尤其是针对输送系统、智能控制系统、除尘环保设备等关键装置的构造原理与调试要点。
会上强调,“11月实现重载运行是硬指标,必须以‘倒计时’状态推进设备安装。”,会议同步建立“周报”机制,对滞后节点进行监管分析。此外,规定专人与厂家技术人员联系,针对问题快速响应快速解决。
国际粮食集散中心一期工程建设正以“起步即冲刺”的态势,朝着11月重载运行目标全速推进,为企业实现年度生产经营突破注入强劲动能。
策 划 | 公司党群部
供 稿 | 徐子锋
编 辑 | 公司党群部

