昨天，通州区十总镇二窎居爻丰蔬菜专业合作社的工人正在收割花菜，并搬上货运车。爻丰蔬菜合作社负责人崔建说：“我这里85%的蔬菜经嘉安食品公司深加工后卖到日本、比利时、瑞士等国家，今年仅花菜一项就出口了200多吨。”
近年来，通州大力培育新型农业经营主体，发挥其在项目农业建设中的主力军作用，积极推广“龙头企业+专业合作社”“行业协会+家庭农场”等经营组织形式，增强项目农业发展活力。今年，全区新增家庭农场45家、农民合作社27家、全托管服务组织115个，经营面积达到2.52万亩。
嘉安食品有限公司是一家省级龙头农业企业，主要经营保鲜、速冻、脱水和盐渍果蔬及速冻面点类加工、生产和销售。公司采取“公司+专业合作社”“公司+基地”等形式，实行订单式蔬菜种植。目前，和嘉安食品合作的合作社和基地有8家，其中5家分布在通州刘桥、十总等镇。公司董事长吴浩说：“我们会按照区域大体划分种植蔬菜的品类，比如在如皋文庄村，他们很喜欢种一种叫美国甜豌豆的豆类，蔬菜质量好产量也高，那我们就长年向那里的合作社订购。”今年1至11月，嘉安食品外贸出口量达4700吨，出口额近850万美元。
通州鼓励发展多种形式规模经营，积极探索与本地实际和市场相适应的产业化组织形式和利益联结机制，提高农业产业化组织模式效率。位于石港镇的南通加成优质水稻专业合作社联合周边10家规模家庭农场走出一条“以家庭农场为基础，以合作社为纽带”的农产品产业化模式。
12月9日，在石港镇马道村50组，加成合作社新上的生态立体种养项目路面施工已经完成，下阶段准备进行渠道改造和绿化。合作社理事长王华说：“合作社和家庭农场分工明确，家庭农场主要进行灌排水，施肥、杂草化除等田间管理工作，合作社主要负责技术服务、大型机械作业、粮食烘干、加工销售等环节。”“合作社+家庭农场”的经营模式，为加成合作社带来效益的翻番，今年已实现总产值300多万元，安排农村剩余劳动力300余人。
此外，通州还在探索“行业协会+家庭农场”的新型农业经营模式，将各个家庭农场紧密联系起来，将由原来的“单打独斗”变成“抱团发展”。东社镇开心农场牵头7家家庭农场成立了新农人协会，整合各类生产基地的农产品资源，促进了生产基地的进一步发展壮大。总经理孙春梅说：“‘新农人’就像是我们农场主的‘娘家’，它加强了会员之间的交流，让我们优势互补、互利互惠，更重要的是它使我们进入市场的组织化程度变高了，抵御市场风险的能力变强了。”
原文链接：http://www.zgnt.net/content/2016-12/20/content_2496112.htm
备注
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