坚定信心 真抓实干
锚足干劲 冲刺目标
10月27日，内蒙古分公司召开2023年前三季度经济活动分析会，全面总结公司前三季度生产经营运行情况，分析当前经济运行发展态势和存在的问题，研究制定针对性措施和解决方案，并对四季度重点工作进行了全面部署。
公司领导班子成员，各部室、所属各单位负责人参加会议，副总经理安子健主持会议。
会上，公司经营计划部、生产管理部、赛汗风光电站、吉相华亚风电场、商都风电场代表发言，对2023年前三季度投资经营、电力营销、限电、“两个细则”考核、运行指标、生产费用使用、大部件损坏、可利用率提升等情况进行了汇报。
党委书记、总经理王振华强调：
面对全年的任务目标，公司四季度经济情况对全年整体任务起着关键性作用，各部室、所属各单位、各基建项目要充分认清形势、咬定目标、狠抓落实。四季度重点工作安排：
1
加强设备管理，强化电力营销
做好设备运维，全面排查设备运行情况，保障设备平稳过冬，确保应发尽发。持续保持山西地区电价优势，进一步拓展蒙西地区电力营销途径，努力提升蒙西交易水平，实现收益最大化。
2
加强项目管理，咬定目标任务
四季度，查干淖尔风光火储氢示范项目、巴盟特高压风电项目将陆续投运，工程建设要铆足干劲冲刺，做好送电前检查、调试期跟踪，尽快投产发电。对于存量项目控制成本仍然十分重要，亏损企业治理仍需不懈努力，要进一步深挖管理潜能，提升项目经营水平，严防返亏风险。同时，各部室、所属各单位要全面梳理2023年目标责任书各项指标进度，紧盯目标不放松 ，以时不我待的干劲，坚决完成年度任务。
3
加强安全管理，筑牢安全防线
临近入冬，安全生产工作不稳定因素增多，各级安全生产人员一定要有“时时放心不下”的精神状态和“箭在弦上”的备战姿态，用敬畏的心面对安全生产。同时，要牢固树立红线意识和底线思维，深刻汲取各类重特大事故教训，主动研判、精准辨识安全风险变化，深入开展安全隐患专项排查整治，突出抓好外委队伍管理，确保全年安全形势稳定。
京能清洁能源内蒙古分公司
供稿：经营计划部