整合营销，维老促新
某互联网银行整合营销打造专属IP
为了吸引新用户、回馈老用户，某互联网银行希望打造出专属于用户的IP节日—“1.11加薪节”，并在活动举行过程中，通过加强关系营销增强社交价值，促进传播裂变和流量变现。
赛诺贝斯作为该银行的营销服务商，为其提供全年的新媒体运营服务，包括会员运营、活动运营等。此加薪节活动举办过程中，赛诺贝斯负责从创意策划到落地执行的整合全案营销。
期间，赛诺贝斯不仅进行了活动的定制化开发、用户数据运营、积分会员运营，实现精准营销，还借助小程序、微信银行、企业微信等线上平台，成功打造出营销IP“加薪节”，吸引大量用户参与。
另外，赛诺贝斯借助企业微信等渠道，为此银行提供了私域流量运营服务，建立品牌与用户之间更稳固的联系，提升用户活跃度，促进营销转化。
如今加薪节已成功举办两届，焕活了大批的存量用户，赛诺贝斯的整合营销服务得到该银行的充分肯定。
从场景出发，用服务抢占用户
某城市商业银行场景营销共造金融服务生态
某城市商业银行意识到服务质量的重要性，面对移动互联网营销的机遇和挑战，希望通过数字化营销手段，提升对用户的洞察能力，塑造差异化竞争力，同时依托营销平台实现业务闭环，打造“公益+金融+用户”的新生态模式。
根据其营销需求，赛诺贝斯为其提供了丰富的营销工具，包括运营平台、营销工具、活动管理、策略管理、数据采集、数据洞察等功能，助力此银行达成营销数字化，精准洞察用户属性及需求，实现精准营销和个性化服务。
同时，借助“幸福社区”的概念，以社区为场景，赛诺贝斯与其携手共同打造了金融服务生态，打通金融服务的“最后一公里”，赋能该银行升级服务模式，紧密连接目标用户。
精细化运营，个性化营销
某国有银行分行本地商圈促活金融用户
银行分行往往承担着更大的业绩压力，通过营销建立丰富的触达渠道，与用户形成紧密连接，是化解业绩难题的有效方式。
某国有银行分行敏锐感知到了这点，期望建立本地服务商圈，紧密连接本地用户，同时以建立金融生态平台为驱动，将自身金融产品与教育/出行/扶贫等行业融合，打造异业合作生态圈，并利用分支机构优势，建立微信银行进行引流，达到聚集客户的目的。
基于以上营销需求，赛诺贝斯为该分行建设了“微银行”，整合本地商圈资源，与多行业企业进行异业合作，互利互惠，并通过微信平台向掌上银行引流，多渠道服务用户，促进营销转化。
同时，赛诺贝斯还为其建立了用户标签体系，根据用户属性进行标签分类，便于后续推出针对不同用户群体的营销活动，实现千人千面的精准营销。
未来已来，数字化营销正成为金融机构维持增长的必然选择。作为国内先行的数字化营销服务商，赛诺贝斯将持续为银行和其他金融机构赋能，提供从咨询到产品到运营的一站式服务，助力各机构通过数字化转型打造差异化竞争力，赢得更广阔的市场、实现可持续发展。
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