大数跨境
首页
>
读人经验，成就自己！
>

读人经验，成就自己！

读人经验，成就自己！ 明哥说管理
2022-01-26
1
导读：用后看果，果后求知，不断验证，持续沉淀！

点击上方蓝字关注我们





这是王明的第28篇原创


读人，可分两种：一是看现实中人，一是读书中之事，而后学以致用，用而重果，果后求实，不断变化中寻求持续累积。终，达己 后 而成己。

此文三段：
1/学习方式各有千秋
2/读人学习经验，成就自己
3/用后看果，果后求知，不断验证，持续沉淀

(▲点击图片查看详情)

▌第一：学习方式各有千秋，找到适合自己的

我们每个人都在学习成长的路上，学习方式分成两种，一种是书中 所 取，一种是和别人沟通中获取。

每个人的习惯不一样，无论多大的年龄，都需要找到自己事半功倍的学习方式。

比如我，不善于读书，也在努力改变这个习惯，读书我容易陷入其中，逐字逐句，往往一页的文字要反复 的 品味几遍，甚至是几十遍。

现在我还没有找到读一本书最合适的方式，也会用时间问题来给自己找借口，虽然仍未能正视，但是一直在寻找的路上。

慢慢地从和各行业的指挥者的沟通中，发现了自己的优势，沟通中的亮点，能够自然记住，同时快速形成自己的知识。其中的因缘自己反思过，因为经历 的 足够多，所以更多的知识在沟通的过程中，容易融会贯通。

根据我们自己的习惯找到自己的学习方式，发挥到极致，扎根生长。


▌第二：读人学习经验，成就自己

说明一点，永远不要拘泥于自己的圈子，沉迷其中，一定要分清楚一点，今天我们的能力和以前的经历密不可分，其中，就包括以前的圈子。

去掉身上和身边的一切浮华，浮躁是任何年龄，在未来三到五年我们要去树立的品质。


1、浮躁最后都是坑，不过是 早晚 问题

这两天看到一个北京的饭店老板，2019年的时候急速扩张，北京开了几家店，都盈利，买了豪车，甚至保姆的买菜车都是Gl8。

疫情之后，到上个月已经负债几百万。这是个真实的故事，我们需要学习的是：生命的任何浮华，我们需要第一时间摒弃，而日常的反思就是纠偏最好的方式。

浮华容易影响内心的判断，即使短时间通过努力得到些小的收获，长久来看也不安全，因为踏实，比什么都难能可贵。

生命和事业都要看得长久，不因短期收获而窃喜，也不因长期目标而忧虑，记住，你是自己未来的掌局者。

(▲点击图片查看详情)

2、我们今天的收获是昨天种下的种子，而未来，需要打开我们自己今天的视野。

如果你在顺境之中，要把那些比自己段位高的人当成自己的老师，有时间经常和他们学习，学习他们身上的优点。

他们的眼光，造就了今天的现状，学习，也需要有取舍，前提，是我们自己必须拥有去粗取精的能力。

这点，未来我们多交流多学习，很多路，都是创业者未来抱团取暖一起走。不仅仅是经验的分享，更是我们每个人自身价值的沉淀。

如果你在逆境中，更需要跳出以前的圈子，心静下来，看问题。心浮气躁的时候，你所有的选择也许都是错的，即使对的，做起来也会变形。

静下来的时候，和那些长者，智慧者多交流，不要把自己蜗居在一个狭小的空间里面。多出去走走，去放松下来的地方，寻找内心的那份宁静，然后找到那些你命中的贵人。

当然，前提是你自身具备价值。

记住，盛极必衰，否极泰来，如果没来，是因为你经历的还不够，或者是经历够了，没有沉淀成自己的感悟和敬畏心，只有彻底的静下来，才会开悟。 而后 上下求索后的无求，该来的自然来。

我们很多人都在读别人的成功故事，也是这些故事，激励了一批前赴后继的创业者，大部分人，已经倒在了前进的路上。

有时候，学习成功故事的链路，需要通透，因为天时地利人和缺一不可。你看清自己具备的和不具备的地方，全力去补足。

(▲点击图片查看详情)

3、失败案例的价值有时候比成功案例更有用。

建议大家多读一些失败案例，这些案例投入的不仅仅是时间成本和人力成本，还有机会成本。记住，机会往往是赌博，因为每个机会背后，需要强大逻辑的支撑，你未必是那个对的人。

但是我们要通过这些案例分析出经验，成为自己的总结，有些错，别人犯过了，我们不该再犯。

不仅仅是自己，还要带着自己的团队。敬畏心，是现在幸福感的根源，也是未来方向出现焦点问题的时候，给我们提供判断的素材。和成功案例是相辅相成，缺一不可。


▌第三：用后看果，果后求知，不断验证，持续沉淀

无论是读书，还是跟人学习，最终都是为了学以致用。

1、用是学到的第一步，而后求果。

用要看怎么用，凡事都要看颗粒度，不是你做了，而是怎么做的。十个人做，相信做的标准风格都不一样。

而我们带领员工怎么做，是需要思考，甚至是深度思考的。因为这是一种习惯，未来会成为极致，也就是你的学习方式到落地的路径会更加的清晰。

用后求果，做了什么，做成什么样子，是不是你期望的样子。这是一个链路。所以，需要更加地明确出你自己的目标，非常清晰的目标，才会带领团队有更强的目标感。

这个过程是不断变化的，需要你带领着大家一起去拿到。这是榜样的力量，管理者每个人，都是团队的根。

(▲点击图片查看详情)

2、不断验证，持续沉淀。

做一次是为做而做，是过程，不是最终的结果。最终的结果，是持续验证，形成经验，最终成为生命长河中的永久的沉淀。

从开始学的第一步，就要认清一点，我们最终是为了什么，只有清晰，才会知道什么是过程，什么是我们最终求的那个结果。

学习力是所有企业和团队未来真正的生命力。那道不可摧垮的护城河，对环境的重新认知，对降本增效的深切感触后的清晰落点，至关重要。

打开才不会坐井观天地陷入经验主义。每条路可能都对，也可能都不对，选择最适合你自己的路。


明哥说管理

小结
永远记住一点，现在还有利润的公司，难能可贵， 现有 的状况就是最好的，但是要找到未来更加稳健的路径，需要打开我们自己的内心，眼光。

最好的方法，一个是悟，要有悟后的果敢刚毅，因为你清晰了。一个是多走出去学习，跟谁学，学什么，怎么用，需要一个圈子，一个打开认知，融入其中，不断成长，相互鼓励温暖的圈子。

王明，2022年1月26日。此致敬礼。看完点赞，抬爱了。

和建和老师及身边的几家优秀的企业家，组织了明和塾，希望未来的路，我们可以一起走。


强化认知，打开视野，共同创造2022年我们可以给社会带来的更多价值。点击下方即可查看详情。

当然，点击【预约】按键，明晚8点来我直播间，也可以早鸟价享受课程福利，和我一起深度交流！



◢点此直接购买《OKR管理法则》◣
获取我的亲笔签名

◢记得预约直播哦◣

【声明】内容源于网络
0
0
明哥说管理
细微之处显真章，我是王明：成长引力合伙人，中信出版畅销书《OKR管理法则》作者，前阿里巴巴北方大区副总经理，纳斯达克上市公司Tc首席战略官——销售体系搭建人，前作业帮线下业务中心负责人。关注我，和管理者一起成长!
内容 134
粉丝 0
明哥说管理 细微之处显真章，我是王明：成长引力合伙人，中信出版畅销书《OKR管理法则》作者，前阿里巴巴北方大区副总经理，纳斯达克上市公司Tc首席战略官——销售体系搭建人，前作业帮线下业务中心负责人。关注我，和管理者一起成长!
总阅读7
粉丝0
内容134