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【共同】解读：大家一起，属于大家的，彼此都具有的；犹言一同。出处——《孟子·梁惠王上》例：古之人，与民偕乐，故乐也。
今天，我们把这个词拆解成两个字，共和同，分别解读。可以简单的理解为共事，同路。共
比如，咱哥俩开个煎饼果子摊，前提是城管同志允许的情况下。一拍即合，这是共，无限展望，一个月能够挣一万，哥俩一人分五千，这是同。当然，不能向一些风口的不自知者不纳税，税后，哥俩就分了。好理解不？说声好，那我接着讲。
此文四段，分别解读企业发展的四个阶段：同利，同义，同心，同德。不必强自拆分，也不必黑白分明，提过多少次，中间有灰度，融才能合，贯方始通。
哥俩做买卖，这里不说创业了，说起来头疼，就买卖吧，小本，知止，挺好的。还是煎饼果子吧，在天津待过七年，爱吃。哥俩共同努力，不分白昼黑夜，小本营生，收入尚可，那接下来是怎么分钱的事情。
■首先，有一个共同的目标：挣钱。因为只有
同利是企业早期的基础，只有挣到了才会分，每个人都无比重要，小规模下，哪有闲人？
■挣到多少往往是我们需要明确的，没有目标，就是随遇而安，企业不分大小，但是目标一定要清晰，要知道我们一天天地为了什么。
就像一个员工，月薪一万，每工作一天都知道自己收入的清明尺度。每天活在收获的幸福感中，非常重要，这是员工心态，是正能量的起源，温饱，初之所求，求而得，大善之。
■切忌调高目标后的妄自菲薄，希望越大，失望越大，活在欲望中的人，往往会被现实打破。因为，这就是一个小买卖，知足，常乐。
通过踏实，厚重，努力，挣到钱，分到钱，支撑了多少初期的企业走向规模。第一步的扎实和第一步的态度，决定了未来的长久，做生意挣钱，天经地义。
你未必万丈光芒，但你心里有光，足够了。幸福感和失落感是截然不同的两个目标，同样的数据在期望值不同的人生就会天差地别。无论你在何方，做幸福的那个人，因为你会影响你的团队，影响你的家人，影响，未来的那个你自己。
哥俩煎饼果子挣钱了，因为是利益共同体，日常的相濡以沫成为了兄弟，这时候，开始了同义的道路。
因为一荣俱荣，一损俱损，共同的追求和收获，是义的基础。哪有什么空来的义气，都是在共同过往之后产生的共同认知，这就是利益体。
■情义的背后首先要有情，过过事的才能对人有一个基本的判断，两人都希望买卖可以做得稳健，可以更大，收入越来越高，生活越来越好。归根结底，多少人的生意有为自己的，还不是为了背负的家人。
能够给家人提供保障，自己也能通过合作得到提升，认知也在岁月里逐渐沉淀。共同的路是义的基础。
■我们经常讲一句话，看一个人，看他身边的几个朋友，就会对他有一个基本的判断。判和断又是两个字一个词，判是根据身边人决策的过程，断是最终我们自己下的那个结果。
有句老话，和什么样的人在一起往往我们就会变成那个方向的人。能够保持独立思维的人不多，生活和事业都需要提纯。记住，你永远
■同义的过程也是野蛮生长的过程，比如刘邦几个兄弟，刘备桃园三结义，用友者霸，千年的多少故事告诉我们，无论你干什么，身边一定有值得信任的人。
因为人和人之间都是互补，人无完人，金无足赤，相互成就，是义的另外一个基础。无论你做任何行业，一个建议，找到那个和你互补，敢说真话的人。
企业逐步发展到规模型，这个时候山头主义往往会出现，我过往的管理过程中，谁立山头，全部走人。大公则无私，存私就一定会让组织效率变低下，背后的逻辑是决策慢了。每个人都有自己的三五好友（无形中给江小白打了个广告）。
但是组织中，就事论事，君子之交淡如水，这一点，在规模型团队中要无比明确地指出。一旦出现裙带关系，那就是种子，自己埋的雷，被发现，第一时间指出，才不会被未来的可能所牵扯。
■这十年的移动互联网江湖，在资本的催生下，一味地在追求效率，追求规模，追求最终的占有率。因为有一个规律，刚需市场跑到第一，就是最终赢家。
■关于什么是刚需简单讲一下，比如咱哥俩中午去吃饭，想吃饺子，走到拉面中的方便面马什么拉面的时候，哥俩去吃拉面了，吃饭是刚需，吃饺子是伪刚需。
刚需，需要用速度到第一，伪刚需，需要强运营，留住客户。呵呵，这是资本玩法，你得有那个运气还有带团队的那口气，运
■题归正传，同心的基础是建立在一定的基础之上，你要分析清楚你的基础是什么，概念的词不要有，精确到点，才入人心。
心是文化的发源地，过去奔跑得快了，总归要停下歇息，而这个时候就是体现公司文化的最佳时机。互联网从增量市场到存量市场的转变，变的不仅仅是战略的选择，更是企业基本功，企业文化的树立。
我们经常说，你留住我的人，但是你留不住我的心。那今天，我们要多想留住人心的事情。这是时代变迁中的必然选择，只不过先知者先行，而已。
企业继续做大，利润也挺好，除了我们共同建立的文化价值观，吸引更多和你一样优秀的同事之外。还需要考虑最后这个点，同德。
■德才兼备为什么不是才德兼备呢？因为德是第一位的。你要清楚地知道今天的利润是谁给的，是员工？是经销商？还是最终的用户？可能都会存在，取之于民，让之于民的核心，在于弱水三千，只取一瓢。
■学会反哺，才是赢真正的开始，也许，生意和创业本来也没有输赢，都是你认为的你认为，因为每个人对输赢的理解本来不同。
■切记不要好高骛远，有所求的背后，也是正反两面，求而不得则失，求而得会有更高的求。根据自己的小体格，合理定出目标，激发团队中的年轻人，勇往无前。而你，必须成为那个最冷静的人，看透终局。
■如果你更加富有，记住去主动帮那些需要帮助的人，因为还有很多兄弟姐妹，在社会上刚刚和我们一样，才开始卖煎饼果子。而他们的梦，可能是简简单单的同利。
告诉他们你的经验，不要让他们去踩你曾经踩过的坑，造成
在瑞典的国家公园，有一颗9500年历史的欧洲云杉，又名挪威云杉。能活这么久，在于它的无性繁殖特性，它可以有效地克隆自己。四米高的树，根系已经深入土壤。
做企业：
▌1、靠的是一号位，也就是你自己。很多时候，需要单性决策，但要多听意见后的萃取。不要有那么多的欲望，单点，击穿，打透。树都告诉我们了，活得久。
▌2、把自己像树根一样深深地扎入地底，每一寸都很费劲，但是每一寸，都稳健，创始人自己的成长就是团队的成长，你不需要太多的光鲜，但是你需要学习力去汲取营养水分影响你的团队。
▌3、我们每个人都羡慕烟花的璀璨，但是终归回归生活，寻求那份期而不多得的平静与安宁。
▌4、同利，同义，同心，同德，融会贯通，看清始终。
王明，2022年1月5日，晚11点28分。谢谢看完点赞，抬爱了。对了，如果有兴趣，可以点击下方，购买我的书籍，学习更多。
【如何带好团队？】
