非洲某国，国土面积90%以上都是沙漠，对于常驻此处的华为员工来说，“热”“晒”已经是习以为常的事情了。
白天平均温度达40度以上，而员工大部分时间都需要户外作业。为了避开每天温度最高的午间时刻，他们将工作时间定为每天早晨6点到11点。
由于单线车程大约2小时，所以团队需要在凌晨4点钟从宿舍出发赶往站点。早餐只能自带三明治、饮料在车上解决，或者在高速路边的快餐店匆忙应付。
不仅仅是沙漠，华为人在海外市场的开拓中，经常会面对战乱、孤岛等极端环境。那些常驻海外的华为人，很多都是90后、95后。是什么让他们这么拼命？
是傻吗？肯定不是。
是钱吗？不完全是。
是公司强迫吗？更不可能是。
任正非才说过：“我们没有996的说法，不知道是哪个公司的说法，更没有007。”
那是什么？
或许，华为所倡导的狼道精神能解释他们内心真正的追求。
何为“狼道”？
何为“狼道”？
“我是在生活所迫，人生路窄的时候，创立华为的。”
1987年，任正非43岁，当时的他接连遭遇了事业和人生的双重打击：因为工作失误被骗而失业、离婚。
人到中年，都说四十不惑，可对于任正非来说，又怎能无惑呢？他说：“时代已经没时间与机会，让我不惑了，前程充满了不确定性。”
从任正非的履历中不难发现，他可谓尝遍了世间百态。但是他克服了种种困境最终成功，并把一个小作坊打造成了世界500强企业。
而狼道精神也由此应运而生。
它强调的是：像狼一样持续进攻。懂得进取和奋斗。
它强调的是：发扬“狼狈精神”。“狼狈精神”就是强调团队的紧密团结、合作互助。
战火中的华为
战火中的华为
在前往利比亚的飞机上，华为员工看到的是许许多多被战争摧毁的断壁残垣。
刚到的前几周，几个人还要轮流下厨房，用本地方便面、西红柿炒鸡蛋、酸辣土豆丝、炒包菜等各自的拿手好菜填饱肚子后干活。
后来代表处安排大厨过来，才开启了他们伙食从0到1的飞跃。他们经常开玩笑说：“大厨要想好一道特色菜，说不准哪天老板来了要露上一手。”后来他们认为，煮本地方便面最能代表本地特色。
他们知道了如何识别枪声，如何避免流弹。经常夜里两三点左右听到城市里连续的枪声和炮声。除了到客户的办公室开会、站点机房和每周例行的伙食采购外，他们尽量不出门。
5月11日，华为心声社区公布了创始人任正非于3月24日接受《南华早报》的采访纪要。在采访中，任正非表示，“狼文化”可能是被外界曲解了，其实就是三个精神：敏感性、团队性、不屈不挠性；我们既没有996，也没有007。
华为到底有没有996，有没有007，也许只有他们的员工最清楚。但是，他对“狼道精神”的解读，从侧面展现出华为对企业文化的坚守和执着。相信，无论是国内还是海外，华为的大部分员工是认同“狼道精神”的，不然不会有这么多90后、95后的员工这么努力地工作。要知道，年轻员工不在乎什么996、007，他们在乎的是否能实现自我价值，是否在和强者一起工作。
企业文化无好坏之分，只有适用问题。华为这片土壤恰恰适合狼道精神生根、发芽，成长为参天大树。
再过几天，就是美国制裁华为一周年之际。华为的发展道路十分坎坷，但是华为人凭借着狼道精神，凭借着一往无前的勇气和不屈不挠的毅力，向着更具挑战的未来狂奔。
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