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公司调度会强调 培养狼性文化 确保拉得出冲得上打得赢

公司调度会强调 培养狼性文化 确保拉得出冲得上打得赢 中国石化仪征化纤公司
2018-01-08
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导读:1月8日,中国石化仪征化纤公司召开综合调度会,分享了兄弟企业未遂安全事故警示经验,学习了《仪化公司未遂安全

1月8日,中国石化仪征化纤公司召开综合调度会,分享了兄弟企业未遂安全事故警示经验,学习了《仪化公司未遂安全环保事件管理细则》,通报集团公司党建考核情况,对当前生产经营进行安排部署。会议强调,各运行部要承担安全运行的主体责任,增强责任心,加强装置冬季运行管理,将防冻防凝各项措施落实到位,确保装置安全稳定运行。干部员工要提振精气神,发扬“亮剑”精神,培育“狼性文化”,使我们的队伍拉得出、冲得上、打得赢,推进公司更好更快更高质量发展。公司领导卢立勇、万涛、张忠安、李建平、刘建军、陈达出席会议。

公司总经理万涛指出,近期油价上涨较快,推动公司原料和产品价格上扬,按以往的经验,每年的年初是聚酯化纤行业的传统淡季,但是今年却出现了新情况,一月份淡季不淡,我们要认真分析研究今年的市场变化规律,努力把握生产经营的主动权。

万涛强调,各运行部要承担生产运行特别是装置运行、安全管理的主体责任,增强责任心。对于安环处通报的上周安全督查中发现的现场作业违章问题,各运行部要举一反三,认真抓整改;要认真准备年度HSSE会议,各运行部在会上要一一进行表态发言,切实履行安全主体责任。

万涛表示,上周大雪,公司的应对工作总体情况较好,没有对生产运行造成大的影响。但是后续工作不能掉以轻心,要继续排查并切实解决大雪、冰冻等极端天气对装置电气系统、建筑物、绿化和交通安全等方面的安全隐患,能解决的要立即解决。各运行部要加强装置冬季运行管理,将防冻防凝各项措施落实到位,确保装置安全稳定运行。安环处要牵头落实安保基金赔付等工作。

万涛指出,近期原料价格上涨较快,公司产品价差空间略有缩小,要继续坚持做大总量,尽量减少因价差空间缩小而带来的效益影响。计划技术处要继续抓好优化排产,采购中心要落实好原料资源保供,销售服务中心要继续加强与化销公司的协调,继续顶价顺价,争取效益最大化。财务部要抓紧做好全年任务目标的分解落实,对影响全年成本效益和生产利润的关键因素,要设立专项工作,并建立相应的激励和约束机制。

万涛结合集团公司党建工作考核情况,强调了加强工作纪律和劳动纪律的重要性。他指出,工作纪律和劳动纪律反映了干部职工队伍的精神状态,推进公司更好更快更高质量发展,必须提振精气神,发扬“亮剑”精神,要敢于亮剑,培育“狼性文化”,确保我们的队伍拉得出、冲得上、打得赢,这是公司发展和干部成长、员工提升的基础,是我们打造核心竞争力的主要内容,也是公司今年深化改革、强化管理的一项重要内容。

万涛指出,

公司党建工作有两个明确的目标:

1

切实强化党委在企业的政治核心和领导核心作用;

2

充分发挥党员干部的先锋模范作用和基层党支部的战斗堡垒作用。

党委办公室认真研究分析集团公司党建考核组对我们提出的问题,分解整改措施,落实责任单位和责任人。要加大对党群干部的培训和考核,切实提高党群干部的能力和素质。 

文/刘蓉

编辑/孙畅


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中国石化仪征化纤公司
企业品牌宣传,定期发布企业生产经营信息和产品信息。
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