公司HSE月度例会要求深刻吸取“7·28”事故教训 夯实“三基”工作 整顿“五大纪律” 确保安全生产

认真开展安全生产大整顿工作。针对“1·10”承包商事故和“7·28”事故及存在的问题，坚持问题导向，从现在到年底，深入开展工艺管理、设备管理、现场管理和项目建设管理大整顿，规范工艺操作和员工岗位巡检等工作，强化五大纪律的执行，核心是抓好岗位责任制的落实。

继续深入开展安全环保大检查自查迎检工作。公司领导带队到各生产单位开展安全检查，各中心要加强安全自查，做到准确掌握本单位的主要安全环保风险点和主要工艺控制参数，确保采取的防范措施落实到位。要认真整改存在的问题，积极主动配合地方政府和集团公司安全环保大检查。对存在问题整改不力的单位，公司要严肃问责。

凝心聚力，提振士气，提高工作责任心。对影响公司发展的主要问题和矛盾，公司正在千方百计做工作并取得积极的进展。各单位要紧紧围绕今年后4个月重点工作，抓班子，带队伍，做到党政同责，齐抓共管。要坚持抓思想从生产出发，抓生产从思想入手，抓现场管理，抓队伍稳定，切实强化一线岗位员工的责任心。对履职尽责不到位、影响安全生产稳定的人和事，要加大追责力度，绝不姑息。

形成共识，坚持原则。尽管公司今年下半年和明年面临繁重的生产经营和改革发展任务，但如果与安全环保发生矛盾时，要首先让位于安全环保。这个原则什么时候也不能变。

上级有关部门正在深入开展“7·28”事故调查，公司相关单位、部门在认真配合的同时，内部要深刻吸取教训，强化问题的整改并落实到位。

要紧密结合当前的工作重点，从现在开始到今年年底，要以夯实“三基”工作、整顿五大纪律、确保安全生产为重点，在广大干部职工中深入开展大讨论，深化“改革创新争先锋 苦干实干当排头”主题活动的开展。