仪化公司强调 坚持稳中求进总基调 努力实现效益最大化

综合调度会

8月13日，中国石化仪征化纤公司召开综合调度会，部署近期生产经营等工作。公司党委书记、总经理万涛强调，要坚持稳中求进的工作总基调，统筹安排好生产经营，努力实现效益最大化；凝心聚力，共同维护企业和谐稳定大局。公司领导张忠安、李建平、刘建军出席会议。

万涛指出，根据季节变化的特点，化纤市场正在由淡转旺，当前公司生产经营的重点，依然要坚持稳中求进的工作总基调，稳住安全环保，稳住生产经营，稳住经济效益。

万涛强调，抓管理、盯现场是石油石化企业的看家本领，也是仪化公司把各项工作做好、实现高质量发展的基础。对工艺和设备运行中存在的问题，要早发现、早处理，避免更大的事故。

当前气温仍然较高，各单位在继续落实好防暑降温措施的同时，要鼓励员工克服困难，加强现场巡检，确保产品质量受控。安全环保处除了要加强安全环保现场督查以外，还要和工会一起，发动员工积极发现和查找安全环保隐患，对有价值的隐患线索要给予奖励。

万涛指出，要适应市场变化，按照公司制定的生产经营组织原则和市场应对策略，抓好经营创效，努力实现公司效益最大化。

要及时优化调整生产运行，坚持以效定产，以销定产，以产定供，有效规避市场风险。各运行部要加强管理和技术攻关，进一步稳定产品质量。公司要组织市场小分队，深入市场一线，为用户提高技术服务，同时进一步直观准确地了解市场需求。

万涛强调，公司上下要凝心聚力，形成合力，共同维护企业和谐稳定的大局。

各单位和部门要集中精力抓好企业内部的生产经营和改革发展，切实维护干部职工的“三个利益”。同时，要切实履行“一岗双责”，及时掌握员工思想动态，有针对性做好员工思想工作；要关心一线职工，尽力帮助他们解决困难和问题；要教育员工增强投资风险意识，防止造成损失。

会议对加强纪检专项巡查工作和外来人员进厂管理等具体工作提出了要求；分享了某公司油田地面集输站“3·13”原油罐爆炸事故警示教训，对近期生产经营重点工作进行了安排。

文/ 刘蓉

编辑/李萍