戴厚良董事长在2019年HSSE工作会议上的讲话要点摘要：
1．在2018年集团公司HSSE工作会议上，我们作出了“公司当前HSSE工作仍处于必须严管的阶段”的基本判断。过去一年的实践再次证明，这一基本判断是正确的。
2．思想是行动的先导。我们讲，出了问题要“査思想、査管理、查技术”，查思想是首要的。如果思想认识不到位，工作就不可能抓到位。事实反复证明，思想认识不到位，是抓不好安全环保工作的根本原因。
3．实践证明，凡是领导干部重视的、自我要求严的，企业HSSE工作就能抓到位、抓得好。相反，领导干部思想上松一寸，自己的行为就会松一尺，而员工的行为就会松一丈。今后，安全工作经历和业绩，要作为选拔任用干部的重要依据。
4.提高思想认识，基础是强化全员意识。不仅领导干部要认识到位，更要教育引导一线员工认识到位，不能“上面九级风浪，下面纹丝不动”，不能“沙滩流水不到头”。
5.麻痹是最大的隐患，失责是最大的祸根。分析发生的事故，几乎都存在责任不落实的问题。
6.实践证明,无论多么完美的制度，无论多么先进的设备，无论多么现代化的方法，都无法替代人的责任心。
7.基础不牢，地动山摇。安全管理的重心在基层，重点在现场，关键在岗位。不论什么时候，都应多看现场、多跑现场；不论技术怎么先进，工艺怎么改进，现场管理时刻不能放松。
8.下大力气纠正形式主义，不开不解决问题的会议，不发不解决问题的文件,不填不解决问题的表格，推动工作往实里走、向实里做，让基层干部员工把时间精力真正用在抓“三基”、强管理上。
9.要牢固树立“隐患险于明火”“管安全就是管风险”“隐患可能是事故”的思想观念，始终强化“隐患不除、寝食不安”的责任意识。
10.HSSE工作打头的是健康。要牢固树立“大健康”理念，系统实施全员全面健康管理，提高健康意识，加大危害因素超标场所治理力度，加强劳动防护，改善工作环境，确保广大员工职业健康。
11.抓好当前HSSE工作，必须以铁面无私的态度，坚决反对好人主义，切实解决严格不起来的问题。
12.要坚持“严之又严，吹毛求疵，铁面无私，六亲不认”、“宁要一个过得硬，不要九十九个过得去”、“宁听骂声，不听哭声”等好传统、好做法，严明标准、严肃纪律、严格考核、严厉惩处，树立遵章守纪、令行禁止的良好风气，确保各项举措落实落地。必须以真抓实干的作风，坚决整治形式主义，切实解决落实不下去的问题。
文字来源：奋进石化