综合调度会
5月6日上午，仪征化纤公司召开综合调度会，传达了中国石化纪检监察组《关于“五一”、端午期间正风肃纪 严格落实中央八项规定精神的要求》，公司党委书记、总经理万涛强调，当前要重点抓好安全环保稳定运行，抓住5月份经营创效的有利时机，努力做大经营总量，实现效益最大化，确保完成月度效益目标。万涛对认真做好迎接党组专项巡视准备工作和继续推进“四供一业”分离移交企业办社会职能后续工作提出要求。公司领导李建平、刘建军、陈达、杨勇、毛绪国出席会议。
当前要重点抓好安全环保生产
万涛强调，在节前迎接总部设备大检查的过程中，各单位、部门做了大量工作。虽然大检查已经结束，但是不能有丝毫放松。检查不是目的，找出问题和薄弱环节，通过举一反三整改提高管理水平，才是真正的目的。
今年特殊敏感时期多，安全环保生产的要求更高，出了问题必须严肃问责。“3.21”响水爆炸事故后，各级政府相继组织了数次安全大检查，国家安全总局也即将在全国范围内组织安全大检查，从6月开始进入企业自查阶段，公司各单位、部门要以各类大检查为契机，针对公司生产运行的特点，针对性地抓好工作，特别是要针对近年来公司发生的安全事故多与现场作业关联度高的问题，加强员工培训和现场管理，大力管控和约束不安全行为，强化过程安全控制，把仪化精细严谨的管理水平充分体现在现场管理和操作过程中，体现在设备管理和工艺管理上。
要充分发挥国有企业党建工作的优势，凝心聚力，引导干部职工同舟共济，不断提升本质安全环保水平和管理水平，把安全环保打造成企业的竞争力，推进企业更好更高质量发展。
确保完成5月份效益指标
万涛指出，要抓好经营创效，确保完成5月份效益指标。他强调，随着国内炼化产业格局的变化，随着国内成品油定价机制的调整和标准的变化，整个化纤原料的供应结构和资源将会发生改变，公司要认真研究对策，提前做好准备。
要抓住5月份经营创效的有利时机，继续抓好PTA装置的稳定运行，努力多创效益，聚酯部、短纤部要努力稳定运行、优化运行，计划技术处要做好生产优化方案，争取效益最大化，同时，采购和营销部门掌握好原料的采购节奏，合理库存，并努力拓展产品销售市场，实现当期全产全销，做到应得尽得，应收尽收，确保完成5月份效益指标。
进一步强化内部管理
万涛要求进一步强化内部管理。指出，今年重点任务多，一定要有充分的思想准备和预期，把工作做到前面，防止事到眼前出现被动局面。
1
要高度重视做好迎接党组专项巡视准备工作。
各相关部门要对照巡视重点内容，对照集团公司领导批示指示及相关工作要求，对照2015年党组巡视反馈问题，从讲政治的高度，认真做好准备，严肃对待。
2
要继续积极稳妥推进“四供一业”分离移交企业办社会职能后续工作。
各专业组要工作到位，加强沟通协调，及时从源头化解出现的矛盾，解决存在的问题；各单位包括改制企业要对员工加强物业管理收费市场化的教育引导工作，确保社区和谐稳定。
3
要进一步强化党建和思想政治工作。
各运行部领导要重心下沉，盯住现场，要把关心一线员工的各项措施和手段落实到位，让他们真正感受到组织的关心和温暖。
工作安排
会议分享了某公司“7.30”车辆伤害事故警示教训，对当前具体工作做出安排。
文 / 张健
编辑 / 李萍
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