当前，东昱欣晟正迎来前所未有的繁忙交付季。面对客户需求持续高涨、订单供不应求的局面，公司上下迅速行动、凝聚合力，以 “挑战极限、勇争第一” 的姿态全力投入生产一线。为进一步激发全员斗志、营造竞争氛围、激励先进典型，公司特制定并实施为期一个月的专项激励方案 —— 单条生产线激励奖金超 20 万，单人月超产奖励最高 6000 元/月。
此次激励覆盖173Ah电芯C02、C03线一线员工、基层管理者、工程师、技术员及班组长等关键群体，充分体现了公司对奋斗者的尊重与嘉奖。激励方案设置了多维度激励奖项：
产出标兵激励 —— 奋战一线的开机员工每日、每周评比表彰，确保榜样引领。
设备维保标兵激励 —— 面向设备维护人员，突出瓶颈工序保障与机台产能提升的价值。
超产团队激励—— 以团队协同为核心，紧扣PMC计划与MES数据，激励整体突破。
以上奖项并根据部门、工序、频次进行细分。
公司要求，所有激励数据必须真实可靠，并需经过层层审核，确保公平、公正、公开。同时，坚持 “品质与安全” 双底线，若发生重大品质或安全问题，将取消奖励，确保超产不失控、奋斗有秩序。9月5日，公司相关领导来到车间，现场为在超产工作中做出贡献的标兵进行了表扬与嘉奖。
超产激励方案的实施，不仅是兑现公司“客户至上”的坚定承诺，更是激励东昱欣晟人以昂扬斗志冲锋在前的有力号角。在此，公司号召全体员工团结一心，咬定目标，全力冲刺，为实现高质量交付贡献智慧与汗水。
