刘勇，1983年7月生，江西萍乡人，毕业于福建农林大学机电一体化专业，现任东昱欣晟设备工程部部长。深耕行业 20 载，曾任职蓝思科技、远景能源、ATL 等标杆企业，积淀多元领域技术经验。加入公司后，他秉持 “设备为基，责任为魂，匠心运维，护航发展” 信念，扎根一线，以系统思维统筹提效，凭技术力与执行力引领产线跃升，为公司数智化制造与高效运营保驾护航。
设备稳健，产线提效
面对交付压力与持续增长的产能需求，刘勇以全局视角统筹整线提速与降 DT 改善。他带领设备工程团队逐工序梳理、逐设备攻坚，将平均宕机率压降至 1%以下，实现整线设备时间稼动率提升至 85%+。
在他的主导下，C02/C03 线实现快速爬坡，节拍跃升至 24 PPM，性能稼动率稳定在 100%，产线效率突破瓶颈，以“稳定、快速、可复制”的管理模型，为基地提效树立了标杆。
突破上限，持续跃迁
刘勇深知：产线竞争的核心，是稳定性、效率与数据化运营的协同。他以 “四位一体” 为协作核心，联动多元力量闭环推进 OEE 精益提升，锚定二八原则聚焦核心问题，通过设备工步优化、设备状态治理、关键动作节拍分析等专项攻坚，使 C02/C03 线 OEE 创下新高 —— 峰值 83%，平均 80% 左右。
他将技术创新与管理颗粒度优化深度融合，不断拉高产线性能天花板，推动产线从 “可生产” 向 “高效产” 持续跃迁，为基地提升单位时间价值筑牢扎实技术底座。
新线导入，体系赋能
作为新线导入的核心牵引者，刘勇牵头联动总部及跨部门力量，统筹推进 C04 线规划、评审与导入全流程，既严把技术协议核心关口，更牵头落地 120 + 项 3D 评审横展任务。25 年他锚定突出问题攻坚，以极致执行力狠抓细节落地；26 年聚焦工程师梯队建设与问题改善闭环，凭借成熟方法论沉淀，对成功经验复制于 C04 线满怀笃定。
他始终立足未来生产视角预判潜在风险，站在全局运营维度筑牢可复制根基。每一次提前验证的深化、每一项评审优化的落地，均为基地后续产能扩张构建起更稳固高效的体系支撑。
攻坚，是他的常态；提速，是他的信念；向上，是他的姿态。刘勇以扎实的专业功底、坚定的责任担当与不懈的突破精神，诠释着东昱欣晟人“奋楫争先”的时代风貌。
