为贯彻落实中国石化和仪征化纤公司百日攻坚创效行动要求,3月下旬以来,销售服务中心克服国内外疫情对市场造成的不利影响,积极采取有效措施,积极开拓国内国外两个市场,全力推进市场攻坚,全力打好市场保卫战。
积极应对疫情影响,推进拓市扩销。销售服务中心制定完善了“一品一策”“一户一策”销售方案,协同化销公司共同做好产品销售工作。在通过电话、微信、邮件等各种方式了解下道用户复工复产情况、积极做好产品推介工作的同时,组织技术服务小分队走访了江苏悦达等客户。重点对当前疫情防控急需的医疗卫生领域增效品种如水刺短纤产品、抗菌纤维产品等全力进行市场开拓。
加强交流协作,积极开拓海外市场。销售服务中心积极协调江苏分公司等出口部门与越南、韩国等海外客户开展信息交流,为客户提供技术服务,保证在特殊时期技术服务不中断。中心会同公司生产、技术部门强化每周出口发货产品的质量确认和售后跟踪,确保国外客户产品质量满意,促进公司品牌提升,开发海外中高端市场。一季度,公司累计出口聚酯产品2.25万吨,同比增长1700吨。
加强市场分析研判,发挥销售“雷达”作用。面对疫情爆发及国际油价暴跌的影响,销售服务中心迅速分析对公司及聚酯行业产生的影响,认真研究国内外市场形势和产业需求格局,持续跟踪聚酯行业变化,加强对宏观经济政策、行业政策以及突发事件的研究,积极跟踪期货市场、再生聚酯等相关领域的发展,充分掌握市场第一手信息,增强市场的敏锐性,努力提高市场预测能力,有效指导公司生产经营。
深化党员立项攻关和营销创新劳动竞赛,助力百日攻坚创效行动。销售服务中心积极响应公司党委号召,切实发挥党支部和党员在百日攻坚创效行动中的战斗堡垒和先锋模范作用。围绕百日攻坚创效重点难点,中心支部组织各党小组积极申报党员攻关项目,并以文件形式下发任务,要求各项目负责人抓好项目的组织实施,细化措施,落实责任,定期总结,滚动推进,激励广大党员在百日攻坚创效行动中攻坚克难、创先争优,让党旗在百日攻坚创效的市场前沿高高飘扬。同时,组织开展深化精准服务、市场调研分析和ERP-SD模块操作无差错劳动竞赛,动员广大职工凝心聚力、比学赶超,助力拓市扩销和市场攻坚,推进营销创新创效。
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文/褚倩倩 图/刘玉福
编辑/孙畅
审核/陆秀宏

