仪征化纤公司举办2022年QC小组成果发布会

4月8日，中国石化仪征化纤公司举办2022年QC小组成果发布会，公司总经理、党委副书记郭晓军和副总经理毛绪国出席会议，并为获得2021年全国优秀QC小组、江苏省和中国石化QC成果奖的单位以及2022年公司QC小组成果奖的单位进行颁奖。这是今年公司“中国石化质量日”系列活动之一。郭晓军就进一步开展好QC活动提出要求。

本次QC小组成果发布会共有PTA部、BDO部、合纤一部、合纤二部、瓶片部、储运部、PBT部等8家单位参加并先后进行了成果发布。现场评委对每一个QC小组进行了点评打分和交流探讨，帮助他们在新一年的QC攻关活动中取得更好成绩。

郭晓军向获奖的QC小组表示祝贺，感谢他们在过去的一年对公司质量攻关、工艺改进方面做出的努力，为公司效益提升作出的积极贡献。

他指出，质量是企业品牌价值最重要的保障，是企业生产经营的生命线，质量提升永远是企业生产经营的一个重要的课题。QC活动属于一项全域性的活动，其根本目的是为了提升企业的产品质量和生产效率。开展QC活动就像在一个斜坡上推一辆重车，要把这辆车不断推向新的高度，需要所有参与者及生产经营战线上的干部员工不断围绕新的目标，提升自己的能力，改进管理，努力工作。

就如何进一步开展好QC活动，郭晓军提出具体要求。

一是“双轮驱动”，从管理和创新两个方面发力。加强管理，就是要把已经固化的标准化操作法、制度持续执行好。不能因人员更替、设施老化等原因给自己找管理退步的理由，要把昨天的最好成绩作为明天的工作标准。创新就是要不断用新的技术、新的方法改进管理，追求更好的质量和更高的效率，用创新的思维开拓性地工作。

二是做到标准化、规范化，这是QC活动的技术要求和工作原则。要用明确的数字来表达工作的进展和成效。攻关活动取得的成果不能只是个例，要能持续平稳获得，通过验证和标准来固化。经过培训等手段，推广成果运用，让全员都能掌握才算成功，使产品质量得到提高。

三是用量化评价的手段明确产品质量在所处行业水平。要有信心和决心不断持续改进质量，实现更高的目标。这个目标可以是同行已经达到的，也可以是领先行业水平的。没有更高的目标就不会有进步，没有高附加值就没有竞争力。

四是QC攻关涉及到设备、工艺、操作、分析检验等方方面面，“人机料法环”每一个环节都很重要，要鼓励更多的专业人员参与到这项活动中。

郭晓军最后希望今年公司各QC小组活动围绕产品质量的难点、痛点和行业内的关键点开展攻关，在质量改进上再接再厉，继续取得新的成绩。

2021年全国优秀QC小组

合纤二部——“超越QC小组”

2021年中国石化优秀QC小组

高纤部——“加强QC小组”

2021年江苏省优秀QC小组

合纤二部——“超越QC小组”

储运部——“飞翔QC小组”

BDO部——“团结QC小组”

公司2022年度

QC小组成果发布

一等奖

高纤部——“加强QC小组”

二等奖

合纤一部——“大西洋QC小组”

瓶片部——“菲特QC小组”

BDO部——“团结QC小组”

三等奖

PBT部——“鹤舞白沙QC小组”

PTA部PTA装置一线

——“第一QC小组”

公司副总师兼计划技术部(调度中心)经理何胜君出席会议并参加颁奖，计划技术部副经理高旭波主持QC发布会。