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一起来瞧一瞧仪化这家单位的思政体系创新之处在哪?

一起来瞧一瞧仪化这家单位的思政体系创新之处在哪? 中国石化仪征化纤公司
2022-01-10
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仪征化纤

分检中心

PTA常早班


获评省总工会“班组职工

思想政治工作创新案例”





新年伊始,中国石化仪征化纤公司分析检验中心化工工区PTA常早班收到江苏省总工会的表彰通报:该班《建设三位一体思政体系 提升班组管理水平》工作创新案例,被评为“班组职工思想政治工作创新案例”。



2021年,分析检验中心工会将“三位一体”思政体系引入班组现场管理工作,加强思想引领和青年人才培养,推动率先垂范,不断提升基层班组管理水平。其中,该中心化工工区PTA常早班通过建设支部委员进班组、先进典型先垂范和技师骨干传技艺的“三位一体”思政体系,打造出了思想过硬、技术过硬的职工队伍。


支部委员进班组  强化思想引领

2021年,他们邀请工区党支部委员担任班组的政治指导员,利用中心党建“加文化”建设平台,积极践行“每一个数据都是承诺”的责任理念,凝聚党群共识,将党员和职工的思想和行动统一到提升技能、规范操作上来,精准处理每一次测试和每一个检验数据。安全、规范完成了公司两套PTA生产装置40000项次过程分析、成品分析以及装置10000多个LDAR检测点的分析任务。


先进典型先垂范  发挥示范作用

2021年公司年产300万吨PTA还建项目及装置大修时,党员和先进典型勇挑重担,带着群众一起干,以装置项目进度为龙头,起早贪黑,迅速准确地提供一个个检测数据。全年班组共开展安全检测3289项次,确保了项目推进和施工安全。


技师骨干传技艺  提升全员技能

该班12名成员中,近一半是青年员工,为此,他们以青年人才培养为提升班组技能水平的突破点,通过政治与技术双导师制,进行思想和技术双引领,帮助他们树立正确的价值观和工作观,引导他们参与技术攻关和质量管理工作。通过岗位复合培训和小型岗位练兵活动,不断推动班组职工整体技能水平的提升。一年来,班组成员发表论文8篇。


通过一年的“三位一体”思政体系建设,PTA常早班提升了班组凝聚力和战斗力,打造了一支善打硬仗、能打胜仗的班组职工队伍,班组职工先后荣获扬州市五一劳动奖章、仪化公司劳动模范、江苏省技术能手和公司先进班组等荣誉称号。



文/图/视频 刘玉福

编辑/包宇清

审核/陆秀宏



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