【仪征化纤劳模先进风采录】设备管理的“多面手”——记仪征化纤公司劳动模范夏紫阳

——记仪征化纤公司劳动模范夏紫阳

1993年，20岁的夏紫阳从南通纺织工学院机械系毕业来到仪征化纤，他本着干一行、爱一行、精一行的原则，从一名普通设备技术员做起，勤勤恳恳奋战在设备管理一线，把书本上的理论知识运用到实践中，系统掌握了瓶片部各种机电设备的工作原理，练就一身过硬检修技能，迅速成长为能排除现场问题隐患、保障设备安全稳定运转的“行家里手”。

在担任设备副装置长的8年时间里，他始终坚持让标准变成规范、让规范成为习惯的管理理念，强化设备精细化管理，突出抓完好装置和“三标”创建等工作，牵头组织编写瓶片部标准化检修与维护工作手册，带头给现场职工进行“7S”管理理念培训，深化“7S”管理劳动竞赛，落实现场网格化管理责任，以竞赛促管理，进一步提升全员设备管理意识，带动完好装置、标准化现场创建。S1/S2/S4/S5、S3/14R/15R先后被评为“二星级”“三星级”完好装置；14R/15R/S4/S5通过公司“标准化现场”验收，成为公司第一批“标准化现场”创建达标单位。

担任运行保障室机械主任以来，夏紫阳工作精益求精，严格落实设备安全管理，每天坚持下基层检查指导装置技术员开展各项工作，定期组织检查现场转动设备、特种设备，督促装置做好整改闭环和预防性检修，有效保障瓶片部设备运行稳定，多年来未发生过一起设备检修事故，为瓶片部设备管理工作保持公司前列作出重要贡献。

“生产现场是我们设备管理的战场，保障运行是我们的职责所在。”夏紫阳常常把这句话挂在嘴边。不论是日常抢修还是装置大修，只要现场需要，他总会第一时间到达，与检修人员、设备技术人员一起，分析故障原因、讨论施工方案、指导解决检修中出现的困难。

2023年，面对14R/S4/S5停车检修紧急任务，他统筹安排检修前各项准备工作，带领一批年轻技术人员克难攻坚，首次实现50米熔体管道切割及喷砂清理硬任务，圆满完成装置检修任务，助力实现开车一次成功。

他深知企业的长久发展必然离不开技术创新，平时紧紧围绕设备挖潜创效增效，积极推进设备改进创新、国产化攻关，开展修旧利废和改代利用工作，完成修旧利废和改代利用29项，修复设备原值275.6万元，创造经济效益57.8万元。

他多次主动放弃值班休息、年休假，在部分年轻职工节假日回家探亲时，主动承担节假日值班工作，乐于奉献的精神感染带动身边青年职工，成为他们学习的榜样。

“作为现在瓶片部运行保障室唯一一名70后基层管理人员，面对更多80后、90后甚至是00后职工，‘传帮带’成为我重要的职责。”在夏紫阳看来，只有把自己学到的本领毫无保留地传授给身边人，才能为仪化培养出一支高素质高技能的青年人才队伍。

他认真落实“双培养一输送”要求，做好“传帮带”工作，主持编制了外委施工流程导图、文明检修讲义等学习资料，便于机电仪专业技术人员学习使用，安排青年骨干到青年讲堂授课，组织青年职工参加专业竞赛、参与装置检修全过程，让他们在学中干、在干中学，在现场实践中得到锻炼成长，有效促进了青年职工能力素质提升，也锤炼了他们不惧困难、不怕吃苦的作风。

近三年来，5名青年职工递交入党申请书，其中2名发展为中共预备党员，12名青年成为机电仪专业技术骨干或担任副主任师、副装置长等职务，为满足瓶片部“双线”作战人才需要提供了有力支撑。