近日，绿地集团公布2014年度整体经营业绩，并同步披露了未来发展规划。2015年绿地集团业务经营收入直指4500亿，到2020年目标8000亿！
新常态之下，绿地究竟凭借什么赢得竞争优势？新台阶之上，绿地又将依靠什么实现“再成长”？对此，绿地以“新高度、新格局、新视野、新动力”为2014年总结，为2015年定调。
2014年，在宏观经济与行业“新常态”之下，绿地继续保持强劲增长势头，全年实现业务经营收入达4021亿元，较上年增长22%，年末总资产近4800亿元。
房地产业务全年实现预销售金额2408亿元，较上年增长50%；实现预销售面积2115万平方米，较上年增长30%，两项指标均保持连续多年高速增长，齐攀历史新高。
从单一开发到综合开发、从国内开发到国际开发、从单纯开发到开发运营并重，多年积淀、厚积薄发，绿地房地产业的“转型”由量变到质变，已经切切实实转化为竞争优势——
产品结构转型有效平抑市场波动风险——
从2014年房地产销售业绩构成来看，商办项目继续发力，住宅与商办比例保持合理配比，住宅产品实现预销售额1112亿元，占比46%；商办产品预销售额1296亿元，占比54%。
特别从国内市场来看，产业地产、超高层等绿地特有的地产模式成效斐然，超高层项目批量如期面市，不仅实现项目自身的良性周转，加之智慧办公等先进技术的融入，在市场租售及经营方面表现抢眼，对区域品牌影响力提升和产品销售形成有力带动。
区域结构转型成为业绩胜负手——
国内聚焦一二线城市，并以此为核心，形成一大批年销售规模超百亿的区域型房地产事业部。海外项目全盘收获，海外收入从上一年的30亿元人民币飙升至153亿元人民币。
张玉良董事长强调，企业规模与发展质量并无相悖，绿地实现历史性超越及保持连续多年的规模优势正是绿地领先行业积极推进转型升级所获成果的集中体现，绿地的核心目标始终都是“竞争力”。加剧的市场分化与行业洗牌反而为绿地这样的大企业带来扩大优势的契机。
与此同时，绿地集团综合产业发展再度发力：进军地铁产业，徐州、南京、重庆三大地铁项目落地；打造“大金融”，金融产业规模利润较上年翻倍；拓展“大消费”领域，进口精品实体超市快速复制……
培育新兴产业、升级现有产业并行，绿地多元化产业全新的发展格局将进一步完善升级，为绿地的未来发展继续动力：
在海外发展方面，绿地近几年先人一步的国际化步伐，在2014年迸发出巨大能量。2014全年海外业务预销售金额153亿元人民币，大幅增长467%，海外业务迎来首个爆发期，巩固了站在中国企业国际化浪潮前列的地位。2015年将在2014年基础上再翻一番，实现海外业务收入300亿元人民币。
绿地计划以“坚持走出去与引进来同步发展”为核心，一方面加快“走出去”步伐，继续聚焦发达国家一线城市一线地段，进入新的有增长潜力的国家和城市。另一方面，充分利用中国市场的需求，加快“引进来”脚步，重点加快海外非房地产业务投资发展，顺应中国市场消费结构和消费需求转型升级的趋势，围绕快消品、日用品、医疗健康等“大消费”相关的领域进行精准投资。
2015年，绿地集团将推动企业继续实现稳健有质量的增长，业务经营收入超过4500亿元，为实现2020年发展目标搭建稳固的框架，为在更高起点上推动企业“再成长”奠定坚实基础。
未来五年，绿地集团将重点完成多项核心战略任务，全面转型升级、实现再成长。总体将加快形成“3+X”产业集群的总体布局，其中“3”是以房地产为核心的城市综合开发产业集群、消费及生产性服务业产业集群和金融投资产业集群，“X”是新兴产业培育。
置身新格局，绿地集团已明确新一轮的中期发展目标：在更高起点上推动企业“再成长”，真正打造成一家持续成长、效益卓著、全球经营、多元发展、不断创新、引领时代的跨国公司，全面完成从“中国绿地”向“世界绿地”的重大转变，力争到2020年业务经营收入达到8000亿元，跻身世界企业100强行列。
