拾光聚力，智启新程。十年砥砺奋进，十年春华秋实。回望2015至2025这非凡十年，中车产投旗下各企业与产投同频共振、协同发展，在融入“大家庭”后焕发出蓬勃生机与崭新活力。特推出【拾光回忆录】系列专题推文，深入记录各子公司的实践探索与显著成效。
“拾光回忆录”第七期，聚焦株洲中车特种装备科技有限公司。三年转型求索，三载砥砺同行。回望2024年以来这段破局之路，株洲特装在产投的战略引领与深度赋能下，于行业寒冬中精准转身，在协同共进中焕发新生。从传统业务承压到“第二战场”开拓，从迷茫探寻到坚定前行，书写了一段关于战略重塑、逆境突围的生动实践。
三年前的那个冬天，对公司而言，记忆犹新。彼时，作为一家以旅游交通装备为主业的企业，疫情后正经历着行业的“寒冬”。传统业务量持续萎缩，项目回款周期拉长，曾经的明星产品仿佛一夜之间失去了市场青睐，公司的经营面临着前所未有的压力。前路仿佛被浓雾笼罩，急需一座灯塔，指引新的航向。
转机，就在最需要的时候出现了。2024年，株洲特装提级管理。这并非一次简单的提级，而是一次深刻的战略重塑与温暖的能量注入。产投第一时间对公司开展调研，深入车间一线、项目现场，与公司的管理团队、技术骨干进行了多次调研。
“单一业务的抗风险能力太弱，必须开拓‘第二战场’。”公司不再固守于等待旅游市场的回暖，而是开启了深刻的自我审视与战略再定位。产投凭借其广阔的产业生态网络，为公司穿针引线，打开了此前未深入的环保水处理装备领域。一场关乎生存与未来的转型之战，悄然拉开序幕。
战略的蓝图，需要扎实的足迹去践行。公司的转型之路虽然充满挑战，但每一步都走得坚定而有力。
切入环保，打造绿色新引擎。在中车产投的总体技术规划、统筹与推动下，公司充分融合清华大学在电极材料与处理工艺方面的前沿理论成果，并依托自身在轨道交通装备制造及系统集成领域积累的技术优势，成功研制了用于小试与中试的基础电化学水处理试验装置。在此基础上，进一步研制出高度集成的一体化撬装装备，将电化学反应、紫外催化、散热排气及智能控制系统等功能模块集约于撬箱之内。随后，公司陆续在新疆地区的水处理电气工程、再生水设备以及新一代无下水道卫生系统等环保相关项目中开展实践探索。通过多个项目的扎实推进，公司在环保领域的设计、制造、集成与项目管理等方面积累了丰富经验，不仅拓展了业务边界，也显著增强了企业的综合抗风险能力，为推动绿色转型注入了持续而强劲的新动力。新业务线的成功开拓，如同为公司装上了强劲的新引擎。我们成功摆脱了对单一旅游业务的依赖，抗风险能力极大增强，员工脸上的阴霾被奋斗的激情所取代。这一切的突破，都源于那个关键的战略转向，以及产投从技术、资源到管理理念的全方位赋能。
回顾携手走过的这段历程，公司收获的不仅仅是业务结构的优化。更重要的是，公司学会了如何在逆风中调整船帆，如何在不确定中寻找确定性。产投带给我们的，是面向市场的思维、整合资源的魄力与追求卓越的基因。
站在新的起点，公司的目光已然投向更远的未来。在“十五五”战略规划指引下，公司正积极布局新赛道。我们将围绕"验证、落地、拓展"的核心战略，重点解决技术验证问题，推动电化学装备中试应用与迭代升级、再生水设备与无下水道卫生设备项目的设计制作与试验验证，并进一步深化在水处理装备领域的布局。使公司在环保领域的技术能力和项目执行能力得到显著提升，为未来市场化运作打下坚实基础。同时，公司也在积极探索将传统旅游交通业务与新能源、智能化进行融合升级，期待在合适的时机，以全新的姿态“王者归来”。
公司故事才刚刚进入最精彩的章节。未来，公司将不仅是产投大家庭中稳健前行的一员，更将是开拓新边疆、创造新价值的生力军。这段同舟共济的旅程，必将驶向更为广阔的星辰大海。
供稿：株洲特装
编辑：闫玥洋
审核：韩军