公司召开一届二次职工代表大会暨2022年工作会议- 大数跨境

公司召开一届二次职工代表大会暨2022年工作会议

济南通达公路工程有限公司

2022-02-13

导读

2月12日，公司一届二次职工代表大会暨2022年度工作会议顺利召开。会议深入贯彻党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神，认真落实集团战略部署，回顾工作，分析形势，谋划发展，动员全体干部职工凝心聚力、砥砺奋进，努力推动各项工作迈上新台阶、实现新跨越，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

交投集团总经理刘国桢出席会议并讲话。公司总经理王秀林作了题为《狠抓制度落实实现管理效益提升凝心聚力推动公司高质量发展》的工作报告，副总经理隗景富作职工提案解答报告，副总经理李涛宣读表彰决定，财务部经理吕相飞作工会经费审查报告。公司领导班子出席会议。

本次会议严格落实疫情防控政策要求，采取“现场+视频”形式，通过数字化保障圆满完成各项议程。公司职工代表、中层管理人员、各单位负责人、重要岗位人员参加会议。

分会场

总经理王秀林从七个方面总结了过去一年公司的各项工作，一是聚焦主责主业，夯实发展基础；二是聚焦项目管控，提升经营质量；三是聚焦提质增效，提升运营效能；四是聚焦风险防控，提高应对能力；五是聚焦技术创新，激发内生动力；六是聚焦人才建设，助力长远发展；七是聚焦党建引领，赋能高质量发展。

他指出，2022年总体工作思路是，坚持稳中求进工作总基调，坚持现代企业发展方向，全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，以“管理效益提升年”为主题，坚持稳字当头、稳中求进，确保公司稳健运行，向好发展；坚持聚焦安全运营，切实抓实抓牢安全稳定各项工作，夯实发展基础；坚持聚焦效益提升，持续瞄准管理、创新、改革和发展，为企业创造更多价值；坚持聚焦控制风险，全力以赴抓好项目建设，蹄疾步稳实现项目提档升级。

他强调，要突出抓好六方面共21项工作，一是注重市场为先，全力提升经营管控能力，高标准打造优质标杆工程，提升企业形象。二是注重高效建造，全面提升项目管理能力，提升项目履约水平，提升项目综合效益，强化质量底线管控，筑牢安全生产防线。三是注重创新驱动，全力提升发展动能。推进数字化转型，提升技术水平，全力提高运营质量。四是注重效益提升，全力提高运营质量。开源增收，降本增效，系统管控，实现新突破。五是注重文化建设，全力提升价值认同。坚持以奋斗者为本，让实干者实惠，持续艰苦奋斗，使文化建设为企业的发展助力。六是注重党建引领，全力提升党建品质。不断加强党的建设、人才建设、作风建设，为公司高质量发展提供坚强支撑和不竭动力。