记者|马潇楠
编辑|李春江
审核|毛军 孙世杰 杨艳
《人民的名义》大火，想必大家已经都知道剧中“人气担当”李达康的扮演者吴刚老师出演过我们石油工人的精神领袖——铁人王进喜。这些大家都知道的小编就不再重复了。今天小编用达康书记的表情包带大家了解我们公司的整章建制情况，因为达康书记就是个很有决策操守的人哦。
抚顺石化公司具有89年的发展历史，是我国炼油工业的“摇篮”，也是“油化纤塑洗蜡剂”为一体的特大型炼化企业。目前，在籍全民员工2万多人，集体职工7000多人。“家大业大”的同时也带来了管理上的难题。
公司重视规章制度的建设，采用“两级管理制度方式”——公司级制度341项，二级单位各家自己制定100多项，小编数了一下，一共也就200多万字，大概是7本《人民的名义》那么厚。
想法是好的，可数量多，各家说各家，直接导致了一系列突出问题的诞生——
职责不清
职责缺位
职责冲突
我们要保住这几年的持续向好，也要为公司长远发展打下坚实基础，必须弄清责任清单。实行“一级管理”优化现行制度，消除制度间交叉、重复、空白、不一致等现象。
2016年，公司全面启动了整章建制工作。通过重新搭建体系架构，转换制度编制方式，优化简化制度内容。
公司邀请北京相关业务专家对公司主管领导、机关各部门一把手、相关单位制度联络员及参与制度编写人员170余人进行了制度编撰培训。
整章建制打破以往职能部门独立制定制度的模式，从各单位抽调26名专业人员组成六个制度编撰优化小组，完全独立于职能部门，上升到公司层面开展制度顶层设计，实现了制度设计与制度执行分离。
公司企管处和北京专家组成审核小组，对编撰优化小组编撰制度内容进行梳理和补充完善。两周内完成20篇133章792节审核工作。将200多万字的原制度缩成了110万字。忍不住给审核小组点赞，这以后得省多少印刷费！
2017年1月初，将20篇抚顺石化公司规章制度试运行稿下发给各单位，进行征集意见。
之后组织公司机关各部门主管业务领导、直属单位分管业务厂领导及相关工作人员开展规章制度初级评审会。评审会议持续了八周，参加评审人员1164人次。小编参加了其中的两次评审会，悄悄地告诉大家：作为一名参加工作七年的老司机，评审会议气氛还是蛮火爆的。
就在上周，完成了公司规章制度相对人初级评审工作：公司规章制度20篇共征集意见和建议865条，梳理后上评审会讨论438条，初级评定371条意见和建议，其他未裁定事宜提交公司高层评审进行终审。
初审结束了，我们这个“大家”以后该如何管理，请期待小编和达康书记的终审报道吧~~~
