公司第八届专业技术和经营管理人员业务素质大赛拉开帷幕

8月10日，公司第八届专业技术人员和经营管理人员业务素质竞赛进入最关键的考试阶段，來自公司机关、基层单位35个专业的6400多名专业技术人员和经营管理人员齐聚公司教培中心，为期3个星期5个休息日的员工业务大比武正式拉开帷幕。

公司从2005年起，每两年举办一届专业技术人员和经营管理人员业务素质竞赛，旨在贯彻落实公司人才强企战略，为员工搭建“展示自我、提升素质、比学赶帮超”的重要舞台，系统提升专业技术人员和经营管理人员专业技术水平和综合管理能力，激发员工创新创效活力，增强干事创业“硬本领”，不断适应公司人事劳动分配制度改革需要，实现人员能上能下、能进能出，为公司建设世界一流的现代化炼化企业提供人才保障和智力支撑。 

为确保业务素质竞赛的顺利开展，公司成立了业务素质竞赛组委会。由公司领导班子成员担任组长和副组长，公司机关处（部）室和直属各单位主要领导担任成员。竞赛由公司人事处牵头组织、公司机关各专业处室及相关直属单位具体负责实施。人事处根据竞赛进程统筹协调各阶段工作安排，公司机关各专业处室及相关直属单位根据各自系统对技术人员和管理人员专业素质和能力的要求，制定相关专业竞赛规则及复习、考试范围，负责本专业的培训工作及考试阶段命题和阅卷工作。公司严肃出题纪律，细化出题程序，保证了出题的严密性。在考试环节，组织参考人员签订考试纪律承诺书，配备电子探头对考试纪律全程监控。保证了竞赛的严肃性和公正性。 

本次竞赛确定了石油炼制、石油化工、综合办公、组织人事等35个竞赛专业。坚持“岗位需要什么考什么”的原则，对参赛人员范围、竞赛规则、培训内容及实用性等各环节进行了认真梳理、分析。组织专业人员编写了35个竞赛专业的培训教材和试题库，开展了为期4个月的集中赛前培训。培训中，严格检查出勤情况并组织了培训效果评估。各单位注重结合实际，因地制宜，采取多种形式，丰富培训措施，强化培训效果。有的单位组织多次模拟考试；有的单位安排装置专家授课，在授课过程中和学员互动交流；有的单位采用分组交流、开放式培训，促进相互学习；有的单位通过举办知识竞赛等方式，增强了培训工作的生动性和趣味性。 

竞赛结束后，公司将及时召开总结表彰会，对在竞赛中取得优异成绩的单位和个人进行表彰。本届竞赛各专业第一名授予金牌、奖励5000元；各专业参赛人数的前10%的30%授予银牌，奖励3000元；前10%的70%授予铜牌，奖励2000元；前11%—30%授予鼓励奖，给予一定的物质奖励。同时，积极宣传刻苦学习、努力钻研技术的先进典型，引领员工立足岗位、扎实工作、争创一流，激励广大员工不断进取，不断提高。

同时，公司将对竞赛成绩进行全面分析，发现问题，查找差距，明确整改方向，制定改进措施，形成持续推进人才素质提高的良性循环，与人才储备、人员能上能下能进能出、职称评审结合起来。对考试成绩不及格的（60分以下）参赛人员要进行补考，在本专业排名倒数3名的参赛选手由本单位人事部门对其进行警示谈话。在连续两届大赛中经补考后仍然不及格的，经考核不胜任工作者要予以解聘，调离原岗位。 

公司强调，业务素质竞赛不仅是一次思想、作风和技术的较量，也是一次公司干部队伍精神风貌、技术水平和意志品质的集中检阅，更是一次引导和深化干部队伍岗位练兵、岗位成才、岗位奉献的总动员。通过业务素质竞赛，参赛的技术人员和管理人员发现了自身在理论知识和工作能力方面存在的差距和不足，公司机关各处室及基层单位对员工的整体技术素质有了进一步了解，为公司选拔和培养知识型、技术型、创新性的高素质员工队伍奠定了基础。以赛促训、以赛促学，促进了技术人员和管理人员综合素质和业务能力的提升，激发和调动了技术人员和管理人员立足本职、争创一流的工作热情，这也是弘扬“石油工匠精神”、创新创先创优的重要举措。