消防支队召开提质增效工作推进会【提质增效】

提质增效

会议学习了公司《“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动方案》和《抚顺石化公司2020年提质增效专项行动实施方案》。解读了《消防支队提质增效工作实施方案》，围绕“以党建引领提质增效、服务保障强化消防管理、安全管控能力提升、执勤战备管理提升、成本压降增效提升”等内容，对具体工作、具体目标进行了明确和分解，提出了具体要求和措施。

会议要求，全体干部员工要牢固树立危机意识，把提质增效作为当前的中心工作和政治任务，抓严、抓细、抓实；全体党员要认清形势，转变观念，全身心投入到提质增效攻坚战中来，发挥党组织引领作用，开展好主题教育，激励党员干部担当作为，夯实群众基础；相关部室要明确目标任务，层层落实责任，层层传递压力，提高政治站位，增强大局意识，采取有效举措，落实好本次提质增效专项行动；支队要以执勤战备为中心，以疫情防控、安全环保和队伍稳定为基础，深化从严管理、精细管理，扎实推进各项工作有序落实；确保提质增效工作落到实处。

 严格消防器材采购招标，降低采购成本。梳理公司2020年消防材料采购计划，积极与招标中心及使用单位密切合作，严格执行招标流程、精心编制招标方案，比质比价，有效降低采购成本。

强化支队消防器材库存管理，降低库存成本。强化库存管理，清理库存材料，对暂时不用、备用结余材料进行清理，降低库存，节约采购成本。

压缩各厂消防器材年度计划，降低费用预算。对各厂消防器材实施过程把控与严格管理，梳理消防器材台账与年度提报计划，压缩部分备用消防器材计划，削减费用预算。

提质增效的号角已经吹响，我们要清醒认识公司当前面临的严峻形势，深刻理解提质增效的重大意义，贯彻落实公司、支队提质增效工作部署，迅速转变观念，主动担当作为，提升履职能力，苦练业务本领，精诚团结、快速行动、克难攻坚，共同努力完成全年目标任务，全力以赴打赢提质增效攻坚战。