为深入推进公司安全生产专项整顿工作，进一步严明纪律，强化责任，提高各级管理人员的安全环保工作水平，公司纪委、人事处、安全环保处根据6月8日视频会上通报6项问题的典型性、影响性、顽固性和危害性，结合问题性质和当前安全生产专项整顿工作的严格要求，现将处理情况通报如下：
一、石油一厂、石油三厂存在盲板单侧加装垫片、紧固螺栓不全、未满扣，盲板位置与施工位置不一致，作业单位和属地单位对盲板管理制度学习、执行不到位等问题。
给予石油一厂酮苯二车间工艺员姜**通报批评，副主任刘**罚款1000元，生产运行部专工刘**罚款500元。
给予石油三厂芳烃车间工艺员胡*通报批评，生产主任李*罚款1000元，生产运行部专工刘*罚款500元。
二、远大公司在催化剂厂重整车间技术升级改造工程施工中存在人员在未固定的脚手板上作业未使用安全带、配电箱未接地，用电检查表多日未检查签字等问题。
给予远大公司罚款20000元；重整车间主任胡**、机动工程部高级主管许**各罚款1000元。
给予北天集团远大公司焊工牟**解除雇佣，电工郭*、现场安全员李**各罚款500元，项目经理回**通报批评。
三、北天顺达公司单体车间利用腈纶厂污水处理装置报废卧罐盛装含剧毒化学品氰化钠的介质，存在储存区域无警告标志，地面无防泄漏流淌、防渗透措施，现场有多处泄漏痕迹，极易发生环境污染、人员中毒事故等问题。
给予北天集团装卸车班班长王**罚款500元，单体车间主任王*通报批评，顺达公司主管安全工作的副经理刘**罚款1000元。
四、石油二厂燃料气车间罐区火灾事故应急操作卡中缺少球罐注水和紧急切断等操作要求，汽车槽车充装后现场检查表中无装车后车辆静置要求，属地车间对基本安全规定动作未掌握，制度管理出现漏洞，操作步骤漏项、缺项，存在导致事故及事故扩大风险，厂生产运行部门对基层单位的工艺技术文件审核不严肃或业务能力不足，存在管理缺陷。
给予石油二厂燃料气车间工艺员赵**、设备员王**、安全员律**、调度班长焦*通报批评，主任姚**罚款1000元，安全环保部副部长谢**、生产运行部副部长尹**各罚款500元。
五、乙烯厂防雷检测中聚丙烯车间一天时间检测436点，聚乙烯车间一天时间检测279点，检测机构检测过程采用抽检形式，两个车间的检测结果保留有效数不同，现场查看没有打开断接点检测痕迹，检测结果难以保证防雷设备处于完好状态。乙烯厂机动部门对防雷检测工作参与程度严重不足，检测要求标准低，未深刻认识到防雷设施缺陷给安全生产带来的危害问题。
给予聚乙烯车间设备员许**、聚丙烯车间设备员赵**、机动工程部专工张**通报批评，聚乙烯车间设备主任冯**、聚丙烯车间设备主任艾**各罚款1000元，聚乙烯车间主任王**、聚丙烯车间主任宿**、机动工程部副部长杨*各罚款500元。
六、工建吊装运输公司在烯烃厂乙烯车间吊装作业外雇六轴汽车吊吊臂标识及车辆行驶证显示350吨吊装能力，无车辆吊装性能铭牌和检测报告，咨询生产厂家和上网查验，该车辆最大吊装能力为260吨，证件存在造假嫌疑，也与现场吊装方案中要求使用300吨以上吊车不符，超限使用存在较大安全风险。烯烃厂项目主管部门、监理单位存在入厂机具检验、施工方案现场审核严重缺失问题，对承包商偷工减料、使用伪证等违规问题警惕性不足。
给予工建公司吊运分公司安全管理人员崔*通报批评，安全科科长房*诫勉谈话，吊运分公司主管安全的副经理刘**罚款1000元，公司经理杨**罚款500元，外雇吊车进行清退，罚款5000元。
给予烯烃厂乙烯车间设备员杨**、机动部专工孙**通报批评，机动部主管贺**、乙烯车间设备主任孙*各罚款500元。
