石油二厂“提质增效”劳动立功竞赛活动显成效【提质增效】

王磊，生产运行部主办，负责焦化、硫酸、汽油加氢等装置的生产协调工作，负责厂调度、MES、工艺巡检、工艺技改等专业管理工作。在平日工作中，随时掌握装置的生产情况，积极协调车间解决实际问题，专业管理到位，扩展自身业务学习，不断自我提升。

在5月份的酸性水装置抢修中，王磊全程参与酸性水装置开停工，提出指导性建议，对界面交接中各项要求认真组织确认，对停工总结严把关。王磊牵头协调指挥全厂相关单位降产酸性水，编制全厂酸性水分储和回炼总体方案，密切关注并指挥酸性水回炼，制定污水排放指标，指挥相应储罐进水稀释置换，精准计算罐存中油水分界，防止在回炼酸性水过程中将油组分带入酸性水装置造成生产波动。

魏云峰，蜡油催化车间主任助理，在日常工作里勤勤恳恳，任劳任怨，不计个人得失，克服自身困难，努力做好各项本职工作。进入五月份以来，为保证装置夏季大负荷生产，车间提前对分馏岗位换热器进行清扫，为保证现场的施工安全和施工进度，他严格按照能量隔离管理和管线打开制度规定进行风险识别、现场确认并进行上锁挂签。从施工前准备到施工结束，他都能始终严格要求自己，严把安全关，严把质量关，严把受控关，始终坚持三个关口不放松，为整个清洗换热器安全高质量的施工做出了自己的贡献。

优化生产操作，最大限度的提高目的产品收率。为提高目的产品收率，他优化调整分馏塔操作，在保证产品质量合格的前提下，提高分馏塔顶温度，使汽油干点靠上限控制，从而使高效产品汽油收率保持在50%以上；提高分馏塔中部温度，使柴油凝固点靠上限控制、从而提高了柴油收率，降低了塔底回炼油产量，即降低了反应回炼油量从而降低了反应生焦，为降低装置能耗和提高掺渣比创造了条件，通过以上措施的实行，装置轻油收率保持在较高的水平，实现了高效生产。

迮兴波，中共党员，蒸馏一车间安全员。从今年开春以来，车间一直将关注点集中在减压渣油至减六线入口安装的施工项目中，为了使施工进度安全有效地推进，迮兴波总是早早到达施工现场，审核施工资质，检查施工队伍的装备是否齐全，对施工人员进行安全交底。

他每天奔波在施工现场，每个项目他都亲自督察，发现施工违章立即整改，一刻都不能放松。在“两会”期间，迮兴波利用施工作业减少空档期，对装置内链桩绳索及固定柱进行重新粉刷及修理，不仅提升了装置的目视化管理，而且加强了对外来人员的管控工作，提高了装置的安全管理水平，得到了车间员工的一致好评。

张爽，油品分析工高级技师，现为质检车间技术组班长。凭着对分析工作的热爱之心和工作的责任感，虚心学习，务实求新，注重提高自己的理论水平和技术业务能力，始终坚持“严格检验，质量第一”的工作准则，认真做好各项分析项目，努力完成工作任务。

作为班长她以身作则，带头遵章守纪，树立模范带头作用。在日常生产、学习和工作中，能吃苦，言传身教，尽力去做，要求班组成员做到的她必须首先做到。每天早晨对岗位负责的属地进行检查，检查仪器状态，消防设施，防护用品，给一天的工作打下了扎实的基础。每天下班前对存在安全隐患的测定分析仪器进行检查，检查电源是否关闭，载气阀是否关闭，确保全年的安全生产无事故。

她对本站组的仪器设备进行管理和维护，定期对仪器进行校准，及时判断仪器测定期间存在的误差，尽快纠正，保证分析结果的准确。为了节约降耗，将污染的原材料取样玻璃管进行清洗，克服玻璃管细长不好清洗，原材料刺激性气味等困难，将小石子倒入细管中左右晃动，除去玻璃管内壁的污垢，继续使用。在她带领下的班组是团结的、和谐的、工作态度积极上进的，有信心一起去克服工作中遇到的种种困难，迎难而上，共同完成分析任务，严把质量关。

雷明华  甲乙酮车间主任助理，作为车间管理人员，他在生产一线默默无闻、踏踏实实地履行职责，紧紧围绕生产这个中心，抓培训、安全、平稳率和产品质量等，严格执行厂级、车间级各项工作指令，圆满的完成各项任务。在日常工作中，以身作则、严格要求自己，及时处理装置生产中出现的各种问题，确保装置能够长期平稳运行。

节能降耗，优化生产，目前低温热媒炉只为E-153供热， 负荷率不到10%，烟气氧含量过高，造成NOX排放超标，高温热媒炉现负荷率不到30%，他建议利用高温热媒炉剩余负荷为E-153供热，将低温热媒炉系统停运，可解决低温热媒炉烟气NOX排放超标问题，现设计中。开展行之有效的员工培训，确保装置安全平稳运行。

曾军同志是硫酸车间工艺二班的一名班长，自从参加工作起，他工作上勤勤恳恳、锐意进取、努力创新，二十年如一日的坚守岗位，是员工口中的"好班长"。

曾军同志思想上积极进步，认真钻研工艺技术，并将自己所学到的，带到工作时间中，加以理解和运用。作为一名班长，他对新进厂的大学生照顾有加，对于他们的经验不足和认识不够，他时常言传身教，让他们从理论和实践上充分理解、消化，给年轻同志的工作进步带来了莫大的帮助。

曾军同志凭着对工作认真负责、吃苦耐劳的敬业精神在许多方面发挥模范带头作用，取得了出色的成绩。在酸性水装置抢修中，他坚守在车间4天4夜，协助车间进行开停工。在清理塔盘的工作中，他主动请缨，加班加点参与抢修，为车间安全平稳生产，做出了杰出贡献。

周刚，调运车间机车工段保养班的一名普通员工。机车保养班人员少任务重，承担着1000多平机车大库的卫生清理和6台机车的保养工作。他作为班里的一名代理班长，任劳任怨，从不埋怨，由于班里的人员年龄老化严重，日常的工作他总是主动承担脏活累活。保证机车能够安全平稳的运行。

面对机车设备陈旧问题，他积极的想办法，机车的零部件有问题他都能想办法解决，并且合理的利用破损的零件，大大降低了机车的保养费用。在他的影响下，保养班在各个方面都有了很明显的改观。从卫生的清理到零部件的摆放，每个细节都非常的细心到位。在他的身上我看到了石油人的精神风貌。

白恒，中转站车间原油班倒班班长，工作中，他巡检认真、工作积极，受到大家好评与肯定。他自觉履行岗位职责，在上级领导的正确领导下，为企业生产的安全、稳定作出了自己的贡献。工作中他能够认真执行巡检规定，5月12日，在当班原油装车时发现槽车下卸口泄露，及时组织班组员工处理，避免一起跑油事故发生。

他热爱本职工作，始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风。尾气回收装置投用后，面对新工艺、新设备、努力钻研学习。不断摸索经验，带领全班员工提高操作水平，使班组员工能够全面掌握新设备的结构和原理，很快学会相关知识和操作技巧，能够得心应手的对设备进行操作和保养。

5月末，抚顺地区突降暴雨，正逢白恒在班，面对恶劣天气，他毫无畏惧，第一时间冲进了暴雨中按照车间应急预案，迅速关闭隔油池向站外流出口，避免造成环保事件发生。为班组员工起到了表率的作用，发挥了榜样的力量。安全顺利地完成了指令。