消防支队“三查三比三看”提质增效红旗竞赛初见成效【提质增效】

支队党委结合全年党建工作计划，重点抓好支队“两评一树一促进”“党员评估”工作及党员干部考核考察工作，推进党建工作与生产经营深度融合，抓好支队“两评一树一促进”活动，挖掘基层党员先锋，树立榜样，调动基层党组织的工作活力和热情，充分发挥基层战斗堡垒的组织作用。持续做好“共产党员工程”和“四诠释”岗位实践活动，做好节能减耗和安全保障立项工程。

确保所属管辖企业单位的消防安全工作和发生事故灾害时的应急救援工作，保障消防装备的完好率，保证各项费用资金使用流程合规。对直属单位的相关月考核工作，做好星级评比验收考核，提升服务质量。抓好战训，每月对日常执勤、监护、灭火救援等工作进行督促检查打分。

每月对车辆保养情况、各种费用消耗情况进行督促检查，对基层队排名打分形成报告。通过考核监督保证日常执勤、监护、灭火救援等工作的正常推进运行。

严格管控预算指标并进行审核，每月总结指标完成情况。基层党支部严格日常执勤战备和一日生活制度，严格管控人员，保证无违纪、无事故，特别是加强疫情期间的人员出入登记管控；加强日常装备维护保养，保证车辆执勤战备时刻处于良好状态。

在贯彻落实主题教育中支队党委严格落实工作要求，及时督促支队机关各部室做好本职工作，明确责任落实。机关各部室在“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动中协助支队党委完成学习研讨、专题研讨等工作。

各部门在提质增效工作中敢于找差距、补短板，想办法、找对策，制定好本专业考核细则及相关工作措施和具体的实施办法，在支队党委统一领导、党政齐抓共管、各部门通力协作下，明确责任，使提质增效工作有序有效的开展起来，取得了阶段性的实效成果，为完成全年提质增效目标202.84万元，奠定了良好基础。