冬天来啦！我们做好“三防”绿色供能！【安全整顿】

除灰车间成立冬季生产方案和应急预案编写小组，管理人员全员对车间冬季生产方案和预案逐字逐句进行评审，确保车间冬季“三防”资料的准确性和指导性。

组织岗位人员进行冬季生产应急预案演练，对车间冬季生产过程中可能发生的紧急情况进行模拟，使岗位员工在碰到这些情况时做到心中有数、快速处理，保证装置平稳生产。

车间生产主任和培训员对车间岗位人员进行冬季生产方案和应急预案培训，让车间全体人员对车间方案、预案了然在心；组织岗位员工进行方案培训考试，做到全员过关。

车间工艺员对车间属地区域防冻凝部位进行梳理记录，制作防冻凝标识牌，悬挂于现场防冻凝部位，提示车间人员巡检时对此类部位多加注意，防止设备管线冻凝，影响装置安全生产。

车间从管理人员到班组成员，自上而下形成统一认识，着力做好装置的巡检工作。

车间在现场设置了管理人员巡检签到簿和冬季“三防”巡检签到簿，要求大家把在巡检过程中遇到的问题及时记录并处理。

班组人员在巡检中遇到的问题，车间会及时跟踪，督促维修维护人员进行整改，保障装置安全平稳生产。