不走过场、不打水漂，以刀刃向内的勇气搞好安全生产专项整顿【安全整顿】

按照安全生产专项整顿的总体工作要求，生产运行部主要从加强污水系统管理、加强防腐蚀管理、加强装置联锁投用率、技术攻关四个方面开展工作，分别制定了《乙烯厂污水系统管理工作实施方案》、《乙烯厂加强防腐管理工作实施方案》、《乙烯厂技术攻关工作实施方案》、《乙烯厂加强装置联锁投用率工作实施方案》，解决了厂污水管理工作存在的问题，为今后防腐工作继续深入开展奠定了良好的基础，对于装置存在的联锁问题，已进行原因分析、风险评价，有风险防控措施，整改已列入2021年大检修计划，对于制约装置长周期运行的“瓶颈”，乙烯厂积极开展各项工作，成立了厂和车间两级攻关技术小组，5个生产车间和4个辅助车间全部参与，由各专业部室牵头按照职责划分组织车间排查本专业制约装置长周期的问题。

乙烯厂机动工程部从机泵房整治及防雷防静电两方面开展工作。首先对机泵房整治提出具体要求，全体总动员，从机泵房开始，大整治，大清理，大改观，把方案落到实处，不走形式，不走过场，重落实，看效果厂机动工程部召开专业会议对本月整改效果对较好的环氧、排水车间经验进行推广学习，再次对公司集中开展泵房现场环境整治方案、厂转化方案再次进行宣贯学习。下一步对需要资金整治的泵房逐一统计材料、工作量、落实资金，对于设备档案、设备台账等厂内统一格式印刷，使我厂泵房达到公司泵房现场环境整治的总体要求。其次，组织各车间继续检查和完善防雷防静电设备设施的台账、主要排查新增的小型设计项目中防雷防静电点位，要统计到防雷防静电台账中，为九月的防雷防静电检测做好工作。

厂安全环保部全体员工积极行动按照各专项方案实施工作。在现场安全监督检查中检查出问题254项，其中内部施工单位违章问题16项，外部施工单位违章问题37项，本单位人员违章问题27项，工艺管理问题5项，安技装备消防设施问题14项,设备设施完整性问题155项。对查出的各项问题统一汇总、分析、归类，从问题中找问题。同时严格执行考核制度，对安全管理混乱不管理、不作为现象严格考核，强化安全监督职责。在事故隐患大排查大治理工作中，上报公司申请治理隐患共6项，申请治理资金599.3万元。乙烯厂对1项重大隐患（乙烯厂A/B罐区紧急切断阀及SIS系统隐患）进行督办，督办完成期限是8月31日，实际中交时间为8月23日。提前完成隐患整改项目。安全环保部继续严格执行各项管理方案。监督检查采取不间断对生产装置作业场所及承包商施工现场进行全覆盖检查。