千米吹扫长征路，默契作战“双人组”
4月20日，随着室外气温的回升，石油三厂管网车间停工吹扫环节也已进入了白日化阶段。自4月18日起，管网车间有一对并肩作战的组合，时常出现在各处装置区域里，他俩就是管网车间主任梁永烨和生产副主任张庆。
这对组合负责的吹扫工作非常艰巨。
厂区上空逾千米的主干线上各路分支错综相连，如同分布在大动脉上的细小血管，每一条管带、每一处盲肠都是影响安全和吹扫的关键所在。停工后，主线内危险性极高的瓦斯气体，由蒸汽推动，与一块块阻隔装置、保护设备的盲板盾牌擦肩而过，从装置出发，最后集中汇聚到管网车间VOCs油气回收装置进行环保处理，这样，才算完成整个吹扫工作。这项繁杂冗长的网络吹扫任务犹如千米长征路，稍有不慎，瓦斯互窜或造成水击，前期吹扫就会功亏一篑。检修就是一场质量和速度的时间赛，因此，整个吹扫环节不能出现分毫差池。
自4月18 日早8点起，管网车间在石油三厂检修指挥部的运筹帷幄下，全面进入停工后主线吹扫阶段，因长时间奔走造成膝盖剧烈疼痛的梁永烨和嗓子嘶哑已经说不出来话的张庆，就像驻守在现场的两根铁钉，盯紧现场严防水击、瓦斯互窜等情况发生；他们二人也像两只同频共振、飞速旋转的陀螺，你到重整协调开汽幅度，我到硫磺落实吹扫进度，并肩而行、协调作战。这对默契的“双人组”为了完成全厂施工前6条主线的吹扫任务，已经连续奋战50多个小时了。
大检修开始前，梁永烨初到管网车间。当气柜和火炬线作为公司级主线工程连同管网车间错综复杂的网络系统常规检修项目一齐压在他的双肩上时，这个年轻人的战斗力超乎了所有人的想象。曾经在厂运行部从事过8年公用工程管理工作的梁永烨，加上在油品车间从事主任一职所积累的工作经验，让他很快适应并投入到管网车间的气柜检修和停工吹扫工作当中。
“有压力那就化解压力，有挑战那就面对挑战。”这是梁永烨来到管网车间30天以来的工作理念，也是他面对困难时乐观豁达的人生信条。他每天超过15个小时奔走在现场，每天近午夜再离开，超负荷的工作量让他瘦下来一大圈。尽管每走一步，膝盖骨缝间摩擦得咯吱作响疼痛难忍，但是他还是一副面带微笑的模样，疼得实在厉害，他就对付吃点氨糖。认识他的人都有这样一种印象：他身上有一股年轻人特有的冲劲儿，也有一种把各个专业、各个工段的员工士气凝聚起来的能力，在无形之中，这种能力能够感染大家，并能带给大家一种向前冲的力量。”
段长张勇说：“记得气柜开人孔那天，梁主任亲自核查施工人员入内作业的持证情况，一个地点不符的作业人员想蒙混过关，混在众多人员当中竟然没有逃过梁主任的眼睛，楞是被他揪了出来！梁主任的心真细，我确实佩服。”
大
检
修
副主任张庆，也是梁永烨的最佳拍档，这样评价他：“别看梁主任年轻，他能够在最短的时间里了解到你最需要得到的帮助，并能以最快的方式协助你完成各项工作。甚至有时候，他还主动问你，有哪些困难需要我协调解决的吗？”这种“向前冲”的氛围无形中给管网的各项工作提了速，仿佛给车间上下安装了一个隐形小马达。
副主任张庆，是管网车间列年大检修组织协调停工吹扫任务的资深干将。4月18日起，连续几天下来，张庆昼夜协调吹扫工作，嗓子哑得都说不出来话了。在全厂大检修停工吹扫的重要环节上，张庆发挥出以一当百的重要作用，可谓功不可没。
管网车间负责的“高、低压瓦斯管网”等6条主线就像人身体内的血管，牵连着分子筛、加氢、芳烃、重整、硫磺等重要装置的心脏脉搏，关系到各大装置安全退扫、平稳施工。庞大的管网系统从石油三厂上空俯瞰，犹如一张纵横复杂的网络地图；其涵盖的设备知识和生产技术更如同一本高深莫测的武功秘籍。每次检修期间吹扫工作的重担，都是由张庆协助车间完成的，可以说，他是管网车间的老专家、老骨干。他精通吹扫流程，大到蒸汽钝化消除硫化亚铁的时间，小到各个装置每个阀门的地点和开度，全都烙印在他的心中，了如指掌。
4月18日，全厂进入紧张的吹扫阶段，张庆配合梁永烨一同组建了“攻关二人组”，他俩一方面按照公司要求进行安全绿色吹扫，另一方面，他俩通过研究，采取“协调统筹，科学吹扫”的办法，计划缩短吹扫时间，争取提前两天完成整个厂区12套装置的吹扫任务。他俩细心安排吹扫环节，亲自到装置区查看阀门开度，协助各装置调整蒸汽的进、出汽量，实现最佳最快的吹扫方案，极大地提升了吹扫进度。
4月20日16:30分，通过二人默契配合、并肩作战，管网车间已经顺利完成整个厂区的吹扫任务，并助推各装置提前2天进入施工节点。
傍晚的脱硫塔上，晚风带着徐徐暖意，终于不再冰冷刺骨了，此刻站在高塔上监护着开人孔作业的梁永烨，和哑着嗓子的张庆又在计划着新的任务了。
作者|邢翠
图片|郁振文
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