烯烃厂吹响检修号角

2021年装置大检修已吹响号角，

这是本年度最重要、最艰巨的任务之一，

检修工期紧、任务重、要求高、难度大，

面对大检修工作，

烯烃厂树立“七分准备，三分检修”的理念，

全盘统筹、全员参与、全力以赴，

力争交出一张“十全十美”的答卷。

烯烃厂作为公司的主要创效单位，按期或提前保质保量完成检修任务，不仅能为公司整体检修争取宝贵时间，而且也是公司今后创效的保障。

今年，烯烃厂装置大检修将进行全部生产装置和公用工程辅助系统的检修工作，与以往相比，此次检修创历史“五个之最”，即范围最广、规模最大、深度最大、工作量最多、参检人员最多。

大检修项目超过300多项，检修以80万吨/年乙烯装置裂解气压缩机检修和7台裂解炉更换炉管为主线，同时，还要完成乙烯装置裂解大阀检修、储运高压火炬头检修、聚烯烃挤压机大修等等一系列检修任务，涉及机械、电气、仪表等各专业和工种，时间紧、头绪多、任务重。

大检修施工单位50多家，预计高峰期施工人员达到2300人。各类检修作业同时展开，施工机具多，作业面广交叉作业多，立体作业多、给施工组织及管理带来困难。检修外来人员多，疫情防控难度增大。

大考面前，烯烃厂以“安全、绿色、优质、高效、节约”为目标，早在去年年初开展检修准备工作，成立了大检修工作领导小组，明确了个7个专业组，确定了沟通协调机制，落实了各单位属地责任，坚持大检修周例会制度，打破各专业管辖划分界限,优化平衡检修力量，高效推进大修的各项准备。

烯烃厂按工期合理排定总体检修网络计划和时间节点，制定大检修质量进度管理、安全环保管理、文明施工管理等10多个相关制度。加强计划制定审核、检修材料准备、人力资源统筹等方面的协调部署，明确职责分工保证任务分解到人。

编制检修的方案、计划等，对检修进度、停工方案以及质量、安全环保等方面工作进行周密细致的安排部署，提前确定施工队伍，加强长周期设备监造、催办，认真落实检修所需设备、材料，做到提前统筹、部署到位、强调重点、解决难点，做好装置大检修各项准备工作。

该厂各职能部门和参检车间，在全力以赴做好装置高负荷生产的同时，安排骨干技术人员进行检修项目梳理、停开工方案制定及检修材料提报等准备工作。低密聚乙烯车间本着抢前抓早的原则，把涉及装置区域内所有的项目分门别类地制定实施计划，对25项检修、1项技改项目，与相关单位部门进行技术交流，及时解决可能制约检修工作的瓶颈问题。乙烯装置成立了大检修领导小组，将检修项目落实到人，专人负责，并按轻重缓急制定施工网络图，对不同检修项目制定不同的检修策略。

烯烃厂坚持大检修周例会制度，学习集团公司和抚顺公司相关要求，优化检修项目内容和方案，针对典型问题组织技术攻关。对所有检修项目均编制了时间控制点，按开停工顺序、设备技术特点，分好主线和次主线任务，根据任务的轻重缓急对检修施工时间进行反复优化，对停开工时间排布、停开工物料平衡、公用工程系统平衡、固定床催化剂装卸、化学清洗、储罐清洗等环节进行细化。

围绕“人力平衡、组织机构、物资准备、计划进度、安全环保、现场管理、后勤服务”等要求，深化项目内容和方案，对60多个大检修开停工方案、检修施工组织设计和专项施工方案等进行反复优化，将各项准备工作落到实处。

2月份，组织施工单位提前进行裂解炉炉管预制工作，为检修工作赢得主动。提前进行脚手架搭设，将乙烯装置1270换热器检修准备中搭设的脚手架作为样板，在全厂进行推广，学习，督促相关参加检修的施工单位按照标准实施。3月15日，提前开展3号炉炉管更换检修工作，为其它炉管更换积累经验。

为进一步安排部署了大检修各项工作，3月28日，烯烃厂召开2021年检修准备会、检修动员会暨“反内盗”综合整治启动会。三会合一协调解决检修中存在的难题及如何确保大检修实现“安全、优质、高效、绿色、文明”的目标进行汇报，做了表态发言。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，这一次检修是对烯烃厂全体干部员工的大考验，我们有能力、有信心，能够安全、高效、优质、文明、绿色、节约完成检修任务！

检修号角已经吹响，让我们一起撸起袖子加油干，发挥“５+２”“白+黑”精神，苦干实干，全力打好大检修攻坚战，全力奋进高质量发展！