让“家园文化”走向全国（下）

1965年5月，被誉为我国炼油工业“五朵金花”之一的国内第一套60万吨IV型催化裂化装置在石油二厂建成投产

1964年12月，被誉为我国炼油工业“五朵金花”之一的国内第一套年处理能力30万吨的延迟焦化装置在石油二厂建成投产

1966年6月，被誉为我国炼油工业“五朵金花”之一的国内第一套年产10万吨铂重整芳烃抽提联合装置于在石油二厂建成投产

员工是企业建设的主体力量，也是家园文化建设最根本的受益者。抚顺石化加强家园建设的最终目的，是给员工创建一个人际和谐、安全清洁、环境优美的工作环境，让员工在紧张的工作之余，放松身心、陶冶情操、享受美好的生活。

石油一厂60万吨年酮苯脱蜡装置一角

热电厂劳动模范孙胜山师傅真切地感受到了家园文化带来的这种实实在在的幸福。在该厂迎新春员工文艺演出上，这个工作了30多年的老员工连遇两个“没想到”。第一个没想到是，演出前接到了劳模可以带家属观看演出的邀请电话，激动地他连说：“平日工作忙，亏欠最多的就是老伴儿了，可算有机会补偿一下了！”二是他和妻子一进会场大门就开启了“明星”般的体验。走红毯、在演出主题背景墙上签名，还有专业摄影、摄像师为他们合影、录像留念，“没想到，咱们也能当上把大明星，感觉棒极了！”。

劳模孙胜山携妻走红毯

该厂党委还不断在感情融入上“加码”，使“聚合文化”的内涵深入人心，巩固发展元气。该厂对“连续倒班25年”女工群体进行隆重表彰，使她们扎根一线、敬业奉献的精神得到弘扬；他们将丰富多彩的文体活动作为企业文化具体化和形象化的重要工具，先后开展了“健康徒步走”“安全趣味运动会”等大量以“聚合电厂”为主题的文体活动，令员工身心愉悦，主人翁责任感不断攀升。

被誉为“企业班组建设一面旗帜”的石油三厂王海班用“向我看齐”的以人为本精神建设和谐团队，优化了同志间的关系，形成了很强的集体亲和力和凝聚力。青年员工亢勇不幸患了癌症，家中只有他和母亲相依为命。患病期间，班长王海带头，全班同志轮流利用业余时间去护理他，使亢勇在人生的最后阶段感受到了人间的那份温情；考虑到女同志下夜班独自回家不安全，他们对员工家庭住址进行整理分片，以班长为首组织男同志护送，极大地解决了女工家属的后顾之忧。使员工从内心焕发出对班组、对企业的热爱之情。

全国基层班组建设的榜样王海班

家园文化在抚顺石化各生产厂不断深化。腈纶化工厂把人文关怀和心理疏导融入工作之中，在丙烯腈车间主控室设立了“员工情绪揭示板”，设立心情晴雨表、班组告知、有问必答、温馨提示、畅所欲言、意见箱六部分内容。每天当班员工根据自己的心理状态自行悬挂情绪标牌，使管理者能够直观了解员工思想情绪和工作状态。

烯烃厂从“共建、共创、共赢，同力、同心、同德”的 “共同”家园文化理念持续增强、厂区环境不断美化两方面着手，员工评议命名的“隆曦”广场、推行的“六必谈、六必访”工作、举办的员工“幸福讲堂”成为这家企业家园文化的有效承接载体。

乙烯厂聚乙烯车间秉承“关心就是一种管理”的理念，积极做好员工思想工作及心理疏导，“凡事想在前，遇事做在前”，他们建立了员工家庭档案，把关心困难员工的生活、改善员工的生产生活作为根本任务。

乙烯厂聚乙烯车间关心关爱员工生活

和谐的家园文化，就像是一支熊熊燃烧的火把，把员工们的心映照得亮堂堂。不仅增强了企业凝聚力、向心力和战斗力，更为重要的是，让员工知道，在抚顺石化这个企业里不仅仅是看装置、调设备，企业追求更好效益的目的，是为了让员工感受到工作的快乐和生活的美好。

抚顺石化生产一线主战场战线长、班组多而分散，管理难度较大。如何能管理好班组，发挥员工的工作主动性，对企业的发展至关重要。抚顺石化拓宽家园文化建设视角，充分利用门户网站、基层“星”级评比活动、向我看齐精神宣贯、让员工更聪明活动、员工明星评选等“宏载体”，以及微信群、QQ群、摄影、员工书角、企业文化小故事等“微载体”，进行全员企业文化传播。使文化建设更加具有抚顺石化精神元素。

石油三厂芳烃车间建立起“奔跑吧——芳烃”百人微信群，设立答疑解惑、发布信息、组织讨论、学习提高、民主议事等栏目，搭建“零距离”沟通平台，使员工的价值观与企业所倡导的价值观呈现出很高的契合度。在石油三厂芳烃车间，“团结、热情、笃定、和谐”的八字精神不单单是悬挂在墙上、展示在宣传栏里，而是已经落地生根。几年来，车间干部员工在装置改造、抢修及各项日常工作中，讲奉献、严自律，党员干部争当表率，员工务实肯干，逐渐形成了一种团结干事、努力工作的良好氛围。

催化剂厂通用催化剂车间在员工中广泛征集车间LOGO标识、精神和理念。通过员工的精心设计酝酿，大家拥有了自己的标识和理念。2017年三月份，经过车间青年员工王强的精心设计，通用催化剂车间微信公众平台上线。车间在平台中发布公司及厂里的通知通告、学习培训内容、宣传报道、学习心得体会、文体活动图片、摄影展以及积极向上、传播正能量的美文图片等内容。展示了一个朝气蓬勃的团队形象。

催化剂厂通用催化剂车间LOGO

不唯上，不唯书，只唯实。面对员工思想多元化、利益诉求多样化的内外部环境，抚顺石化精耕企业文化，在基层各单位建设具有归属感、幸福感的家园式文化。“上一班为下一班服务”是石油一厂加氢一车间的家园文化管理理念。这个车间没有单纯就企业文化建设制订规划，而是将企业文化中倡导的东西，在基层管理中相对应实实在在的内容。

石油一厂加氢一车间“上一班为下一班服务”管理理念

他们每年开展的 “出彩加氢人、我心中最美员工”评比活动，评选出精心操作、技术精湛岗位能手；思想端正、工作勤奋操作岗位能手；团结协作、任劳任怨岗位能手；工作态度、始终如一岗位能手；责任心强、勤于学习岗位能手；消除隐患、保证安全的安全能手；好人好事、无私奉献岗位能手等车间级各类先进典型。车间将先进个人拍成照片并制作成图板，悬挂在外操室明显位置，调动全体员工工作积极性，极大增强了员工的责任心和自豪感。