今年1—11月，抚顺石化公司加工原油797万吨，同比增加4.3万吨；生产乙烯92.7万吨，同比增产7万吨，实现效益-0.77亿元，同比减利40亿元；其中受成品油价格政策影响亏损7.2亿元，石蜡、石油焦、塑料等产品价格下滑毛利收窄41亿元；高库存跌价损失7.6亿元；装置停工影响0.6亿元；内部挖潜增利14亿元。
2019年，中国经济发展形势极为复杂严峻。
2019年，抚顺石化生产经营面临重重考验。
放眼全球，国际单边主义和贸易保护主义加剧，地缘政治不确定因素增多，世界经贸增长放缓态势明显，主要经济体增速普遍回落，而中美经贸磋商的跌宕起伏，更令低迷的国际经贸环境蒙上阴霾。受此影响，公司石蜡等产品无论在美国还是欧洲市场销售都遭遇巨大挑战，创效势头明显放缓。
环视国内，经济结构性矛盾凸显，市场需求走弱，实体经济困难增多，经济下行压力较大，在经受炼油产能过剩考验的同时，化工产品量价齐跌更是公司亟待解决的首要矛盾。
创新发展是引领经济持续发展的必然选择。当前，新一轮科技革命和产业变革正处在实现重大突破的历史关口。谁能抓住先机，谁就能占据发展的制高点。
近日，由公司研究院承担的国家重大科技专项“驱油剂放大试验及生产工艺参数优化”项目——表面活性剂新型无碱体系配方研发取得突破。今年，按照辽河油田提出的无碱体系注入规划，研究院利用石油磺酸盐中试放大产品针对辽河油田油水进行弱碱体系和无碱体系配方优化，共进行各项试验、测试500余次；同时利用驱油用烷基苯磺酸盐中试放大产品对大庆油田进行无碱体系配方优化，实验表明该产品可以提高采收率40%以上，产品工业化应用后将在显著提高油田采收率的基础上使后续水处理更加环保，为油田企业和抚顺石化带来显著的经济效益和社会效益，更加有助于确保国家能源安全。
图为研究院科研人员进行表面活性剂研发
与此同时，集团公司重大科技专项“聚烯烃新产品研究开发与工业应用（二期）”也正在紧锣密鼓进行之中。该项目主要针对聚烯烃高端管材专用料、车用聚丙烯专用料、聚烯烃气味控制技术研究及应用等内容开展技术攻关，将为公司聚烯烃产品结构调整、效益提增提供技术支持，缓解国内聚烯烃产能集中释放所带来的市场压力，使公司在“高端化、特色化、差异化”的发展之路上行稳致远。
图为研究院科研人员进行聚烯烃新产品研发
11月22日6时30分，石油一厂60万吨/年酮苯脱油装置实现一次开车成功，产出合格石蜡产品。至此抚顺石化实现减压蜡料全部加工，产品覆盖从50#到68#，符合不同熔点要求的更多牌号，石蜡产量也达到年产60万吨，“世界级石蜡生产基地”有了与之更为匹配的体量与实力。
图为石油一厂60万吨/年酮苯脱油装置
12月11日21时30分，石油二厂109系统管带141罐区北围堰外管沟发生着火事故，给公司形象带来严重的负面影响。
面对严峻的安全生产形势，公司要求直属各单位和机关各部门深刻汲取教训，加强安全风险管控，切实把握冬季安全生产工作的特点和规律，全面开展安全风险隐患排查工作，强化应急管理，不断加强承包商、施工作业、设备设施完整性和防冻防凝等各项管理工作，全面提升公司安全管理水平，改善公司安全管理面貌。
“安全为天”，同样公司干部员工为安全生产工作付出的每一分努力都会赢得尊重。今年10月，鞍山和营口两市发改委发函肯定公司成品油长输管线巡护工作，对国庆节期间营口地区及时发现并上报4处管线隐患的农民巡线员给予表扬，他们以实际行动赢得了管线所在地政府的信任与支持，为公司成品油长输管线的安全运行贡献了自己的力量。
图为储运厂员工对长输管线进行巡护
入冬以来，在石油三厂装置区内，一项涉及全厂所有装置机泵和管线的安全大排查正在展开，对已经查出的117问题，该厂进行了彻底整改，解决了伴热线泄漏、保温破损等影响设备冬季安全运行的问题，全厂各车间还根据以往装置冬季运行情况制定了详细的越冬预案和防护措施，确保实现冬季安全生产。
图为石油三厂对装置进行隐患排查
抚顺石化2019年全年预计完成汽油加工171万吨，同比增加20万吨；完成柴油加工210.5万吨，同比减少21万吨；柴汽比预计完成1.23，同比降低0.3个百分点；汽煤柴产率预计完成42%，同比降低1.5个百分点（在炼化板块27家企业中最低）；乙烯预计完成101.5万吨，同比增产7.5万吨；丙烯腈预计完成9.6万吨，同比增产0.4万吨；烷基苯预计完成23.5万吨，同比增产0.1万吨。
从今年3月份开始，公司优化乙烯原料结构，安排常减压直馏石脑油改做乙烯原料，加氢裂化重石脑油改做重整原料，乙烯裂解双烯收率、重整芳烃收率显著提高，其中：烯烃厂乙烯裂解双烯收率预计49.5%，同比提高1个百分点；乙烯厂乙烯裂解双烯收率预计49.7%，同比提高0.7个百分点；重整芳烃的芳烃收率预计72%，同比提高3.7个百分点。
在生产经营中，公司强调主观控制的空间和能力，以当前市场价格，结合公司最大生产能力重新组合和调配生产资源，打破炼油、化工的生产界限，坚持以完整的原油、中间原料和炼化产品的终端市场“模拟倒算”炼油、化工中间品的“市场价值”，对比同一中间物料在不同生产线产出的“市场价值”的高低，以全流程的“倒序测算”确定最佳效益生产方案。全年进行不同范围的测算百余次，保证了公司整体效益的最大化。
与决策层的宏观调控相比，岗位员工的精准操作与企业效益和个人收入有着更为紧密的联系。自公司基层建设“两级八星”活动开展以来，洗化厂生产分厂三年三夺“擂主车间”。他们通过优化工艺流程、提高高效产品产量和设备运行水平、节能降耗等一系列措施，仅在今年上半年就创效540余万元；生产分厂一线操作人员每年人均也能多拿5000多元的奖金。
12月16日，抚顺地区迎来入冬以来最大的一场降雪。烯烃厂按照预案，积极应对极端天气，清除厂区冰雪，增加巡检频次，保证了装置安全平稳运行。目前，FHF7750M、DFDA7042H、L5D98等牌号高效厚利产品均实现了月超产。
图为烯烃厂员工正在清扫厂区内积雪
作为公司东部厂区的动力中心，热电厂在节能降耗上精打细算，吃透政策，利用每晚10点到次日凌晨5点的用电低谷时段，实施“谷时主动受电”。通过优化机组发电方式，热电厂在电网低谷时段每台机组少发电20兆瓦，每小时增加谷时主动受电4万千瓦时，降低了东部各厂购电费用。这一“削峰填谷”的运行方式自今年8月实施以来，热电厂增加谷时受电量2349万度，为公司节约电费355万元。
图为热电厂电气车间员工调整生产参数，确保系统高效运行，可靠供电。
这一年，尊重技术技能人才，彰显“大国工匠”风范成为抚顺石化发展主旋律——
乘着“技能中国行”的东风，公司广泛开展各类技术技能人才交流活动，聚焦主责主业，服务生产一线；公司各路好手在行业和集团公司竞赛中摘金夺银，收获颇丰；公司189名一线操作人员通过考评晋升为技师、高级技师，为自己既争了“面子”又挣了“里子”。
公司员工在技能中国行颁奖典礼上
这一年，抚顺石化“平安企业”建设稳步推进，厂区内外和谐稳定，员工群众安居乐业——
建国七十周年是举世瞩目的“政治大年”，公司维稳保卫系统在公司党委坚强领导下，抓住关键环节，落实政治责任，活学活用政策法规，及时化解矛盾诉求，有效震慑不法分子，获得了集团公司通报表扬和电报嘉勉。
公司保卫部进行防恐演练
“宣敕侍臣新疏草，欲将精祷阜民生。”这一年，抚顺石化发展更具民生温度——
从焕然一新的通勤大客车到各类质优价廉的主副食、水果，从“全市最低价”的电信套餐到“石化员工专属”的理财产品，这一年，公司干部员工分享了更多的企业发展“红利”，大家的获得感、幸福感、归属感不断增强。
图为”金水岸“园区
内外挑战并存、形势复杂多变，这是今年抚顺石化面临的大环境；把准战略全局，从容坚定前行，却是今年抚顺石化发展的主基调。
作为排名辽宁省第三位，抚顺市第一位的纳税大户，抚顺石化生产经营的一举一动都对地方经济产生着重要影响。截至今年11月，公司上缴税费100.6亿元，同比增加5.6亿元；上缴地方财政12.6亿元，同比减少2.2亿元。
由此可见，2019年抚顺石化生产经营总体平稳，供给侧结构性改革持续深化，应对挑战有力有效，攻坚克难、稳中向好，抚顺石化国有企业的责任担当愈发彰显。
纷繁世事多元应，击鼓催征稳驭舟。时值年终岁尾，抚顺石化这艘巨轮正砥砺着把握未来的能力和勇气，劈波斩浪，穿越迷雾，在波澜壮阔的海域中努力开拓更为光明的高质量发展新航程，团结协作，勠力同心的抚顺石化干部员工也必将为它注入源源不竭的发展动力。
图为满载公司成品油的油轮驶离鲅鱼圈港
文字|李闯
制表|公司财务处
图片|公司各相关单位
责任编辑|罗金海 杨艳
审核|毛军 王良
