提前25天，这速度杠杠滴!

提前25天实现储运车间VOCs治理项目中交并试车

“烯烃速度”，杠杠滴

12月5日项目中交，12月7日系统气密、装置联调，12月8日系统顺利试车。在确保安全、质量全面受控的前提下，烯烃厂提前25天实现储运车间VOCs治理项目中交并试车。

作为公司主要创效单位，烯烃厂始终按照国家相关环保要求运行，特别是近年来，该厂开展了一系列环保改造，实现超低排放。

储运车间VOCs治理项目作为化工储运系统VOCs治理项目的一部分，是抚顺石化公司重点督办的环保治理项目，可将烯烃厂罐区产生的VOCs气体进行治理，降低VOCs（挥发性有机物）排放总量。

储运车间VOCs治理项目位于烯烃厂储运罐区西南侧，于10 月 25 日开始施工，项目施工内容包括土建、给排水、配管、电气、仪表等诸多专业，主要大型设备27台套，仅电气仪表电缆长度达7000余米。

由于新安装设备设施多、建设时间短、协调部门事项多，该厂组织项目管理部开展精细管理，构建严密的组织网络，精心编制施工计划，每日进行工作量和施工内容比照，将各项要求细化到工序，明确责任分工，加班加点，保证各项施工严格按网络计划进行。

由于项目建设所需成套橇装设备制造周期长达3个半月，原计划12月5日才能到货。为不影响工期，该厂组织项目、施工、设备厂家开展攻关想办法。

根据设备的制造、特点等，将成套设备按施工步骤分解成吸附床、风机等多套小系统，分批制造、分批到货，在保证设备质量的前提下，实现设备制造与施工同步进行。同时，每天组织视频会议对设备到货情况进行督促，提高预判疫情等不可控因素对项目建设的影响，最终提前原计划20天完成到货。

优化施工管理，针对冬季施工难点，对施工过程中的人员、设备、机具、材料等方面进行统一协调，提前进行土建基础、电气仪表、电缆铺设的施工，积极解决施工各项事宜，放弃节假日休息时间，加班大干，按施工进度提前进行开工方案和相关DCS、设备调试等准备工作。加大施工安全管控，严格执行工程项目施工规范，严格执行监督制度，保证施工过程全部受控。

12月2日设备安装；12月5日前完成仪表回路联校、电机单试等调试，提前25天完成项目中交节点；12月7日，完成系统气密、装置联调，提前24小时进行氮气试运；12月8日系统顺利试车。