
石方机械第一届新员工融入之旅,7天时间内让我感触最深的是周总的讲话,将“培训”改为“融入”,这体现了公司高层对公司每一个员工的加入、成长、发展的关心与帮助,让我对石方机械公司价值观中“尊重共享”,有了更深入的体会,石方机械这个平台是开放的,所有员工之间是平等的、互尊敬,才能共赢。
我有多次参加过拓展训练活动,但是每次的感触都不一样,因为我们的团队人员发生了变化,内容也不尽相同。从组建团队到排队吃饭再到团队活动,两天下来大家对每一名同事都会有一个深入的认识,每个人之间都会从陌生开始,到知道对方的名字,在做活动时的相互理解个人的失误,再到大家为了完成一个项目让时间快几秒去反复磨合搭配的默契。这是拓展训练带给我们的思想上的改变,一个人的能力再强不如一个团队,只有大家有了团队意识,合力在一起才能形成拳头、冲击力。拓展训练最重要的是让我们新员工快速的相互成了朋友,对彼此有了了解,在以后的工作中交流、配合会更顺畅。

新伙伴挑战高空跳跃

新伙伴互相加油打气


两队新伙伴完成组装环节合照


新伙伴拓展训练两支队伍合影


拓展训练结束集体合影
企业文化加深了每一个员工对公司的信赖,统一了目标和方向,对公司发展的展望和对公司的未来充满了信心。对公司的行为准则有了更清晰的认识。从公司价值观“诚信务实、尊重共享、效率至上、结果导向”到红线文化“四反对”,这都是公司在15年经营过程中总结出来的真谛,我需要去学习、体会、遵守。

董事长周总分享

高空作业公司宋总分享

殷陈培训员工集体合影
财务管理是公司中重要的环节,它关系到员工之间的平等,公司的盈利,资金的利用与回收支付。货款是财货的红线,必须遵守收款不能经过个人的账户、不能坐支货款、办事处现金当天不能超过2000元。为了资金安全公司不收取远期支票、商业承兑汇票、财务公司兑付的银行承兑汇票;收据要与收到的货款对应开具,不能跨页、涂改。在工作中要时刻牢记,并及时与财务保持沟通,确保资金的安全。

财务经理岳经理分享
OA和钉钉是我们办公流程审批、报备的主要通道,无规矩不成方圆,事无巨细。OA无纸化办公,加快了各级领导的审核速度,方便了工作中的交流。钉钉的使用,会让办公更便捷化与智能,手机操作方便了所有员工的使用和提高了效率。钉钉是一个交流和办公的通用平台,会有不同的提醒功能,量化每一个流程处理所消耗的时间,处理进度。流程发起人知道审批的进度,可以实时和相应的领导进行沟通,提高效率。

人力资源胡经理分享
销售的同时也是在为用户服务,公司的发展基于销售,销售人员可以做新机销售、二手机销售、配件销售、服务销售,其他员工也是直接或间接的销售员,只要我们的目标一样,就会为用户提供更好的解决方案去实现我们的销售。作为专职销售人员应该多的去了解用户的需求、寻找和发现潜在用户。收集用户的信息是非常重要的,通过对用户信息的收集可以筛选出来工作的方向,和客户建立关系,与客户增加交流与信任,形成互动。只有和用户做了朋友,了解他的真实诉求,向用户推荐合理的产品与配置,在产品性能、商务政策、服务等多重政策下促使成交。销售后要继续跟进将我们的新客户变成老客户、把老客户变成忠实客户、把忠实客户发展成我们的信息员或标杆客户,维护好一个老客户的成本是我们去开发新客户的五分之一。

山东石方公司张总分享

垚鑫投资公司赵总分享
临工之行当我看到AGV自动化物流、明亮的厂房、整洁的工位、数字量化的装配,装载机生产线在市场淡季的情况下还能保证9分钟1辆装载机下线速度,让我惊讶,同时证明临工装载机的销售非常稳健,装配工艺先进产品质量就有了保证。挖掘机采用S行装配线非常节约空间,是现代化精益生产的完整体现。参观完工厂让我对临工产品有了新的认识。产品给我们的影响越深,我们在销售的时候就越有底气和信心向用户推荐我们的产品。临工从1972年第一辆装载机下线,到2006年与沃尔沃合作,一直在快速的成长,在与沃尔沃的合作同时也在自修内功,挖掘机主控阀实现了自产,拥有了自己的知识产权,走在了国产品牌的前面。

新伙伴参观临工热门机型

新伙伴参观装载机组装工厂

临工刘总讲话

新伙伴在学习

新伙伴合影留念

新伙伴融入之旅蒙山一日游合影留念
这次系统性的培训与交流,让我更快捷的了解了公司的经营理念和思路,熟悉了各流程,对工作开展起到了很大的帮助,我们了解公司就能融入到公司里。在后续的工作中撸起袖子加油干!去实现公司的销售目标。
朱庆龙
2018年6月29日

