腈纶厂丙烯腈车间“战严冬”主题教育宣讲办起来【提质增效】

  ‍‍“动脑子、想法子、探路子、汇点子”

    —— “战严冬”腈纶厂丙烯腈车间党支部这样做

2020年，面对国内外疫情防控和经济形势的重大变化，腈纶厂丙烯腈车间全面落实“战严冬、转观念、勇担当，上台阶”的工作要求，牢固树立“企业不消灭亏损，亏损就会消灭企业”的强烈危机意识，坚持把提质增效作为当前中心工作，以党建为引领，以质量效益为中心，以安全环保为基础，深化从严管理、精细管理，紧盯成本构成，坚决打赢提质增效攻坚战，确保完成全年目标任务。

1）“家庭收入账”。随着日常生活、医疗、学生教育支出逐年增加，特别在今年的疫情影响下市场经济非常不景气，所以更应该珍惜来之不易的工作机会。

2）“个人损失账”。在疫情期间，有的员工因工作不认真、违反纪律等，受到的经济处罚，及连带责任造成的经济损失。

3）“创效增收账”。员工提出技术改造、优化运行等方面的合理化建议，获得项目建议奖励和提案奖励和成果奖励。

车间深入开展“提质增效”活动，首先在党员中倡导实施“提质增效从我做起”活动，拓宽降本增效思路；其次车间在全体员工中开展“加快转型升级推动公司高质量发展”合理化建议征集活动，进一步提升员工思想认识。只要在实际工作中发挥切实可行的作用，车间都会给予一定的奖励，以激励员工踊跃参与。截至目前，共计征集合理化建议36条，采纳了21条。

车间积极采取一系列挖潜增效措施，努力为实现企业体制增效目标做贡献。截止到5月31日，通过优化焚烧炉运行模式已经"节气增效"21.56万元；通过优化丙烯腈产量已经“增产增效“11.4万元。与此同时，车间创新余热炉脱硫单元工艺技术可、蒸汽系统优化运行、间歇运行凝水泵等措施努力降本增效。