【主题教育】提质增效正当时！

为落实两级公司提质增效总体部署，扎实推进“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，烯烃厂充分运用党史学习教育成果，坚持高质量发展主题，深化精益管理，突出科技创新，开展了“怎么看、怎么办、怎么干”提质增效大讨论活动，引导全体员工认清发展形势，凝聚思想共识，激发内生动力，全力打造提质增效“升级版”。

该厂始终坚持思想是行动的先导，组织召开了“怎么看、怎么办、怎么干”提质增效大讨论动员会。会上，该厂厂长、党委副书记李元明进行了形势任务宣讲，分析了当前的化工市场形势，并指出了下一步工作的努力方向，使各单位对企业内部和外部的形势有了更加深刻的认识。

该厂党委书记、副厂长司崇田作了总结讲话，进一步强调了召开动员会的主要目的，动员各单位树立“安全在我心中，成本在我手上”的理念，党政工团、齐抓共管，每一个部门结合专业特点全方位推动提质增效工作落实。

此外，该厂党群工作部还在各类厂级媒体开设“提质增效”专栏，截至目前共发表相关稿件50余篇，营造了浓厚的创效氛围。

该厂各单位向员工讲清企业当前面临的严峻形势和目标任务，组织员工围绕连续亏损、面临困难“怎么看”；精益管理、科技创新“怎么办”；立足岗位、狠抓落实“怎么干”开展了大讨论，形成班组、车间、部门级讨论报告80余份。通过讨论寻找思想破冰方向，对标先进查找短板问题，形成了符合烯烃厂实际的提质增效思路和重点。

该厂工会充分发挥组织作用，搭建“聚智”平台，开展了“我为高质量发展献良策”合理化建议征集活动。全体员工积极献计献策，活动开展以来共征集合理化建议110余条。

“干”是开展“怎么看、怎么办、怎么干”提质增效大讨论活动的落脚点，该厂把准工作重心，勇于攻坚克难，将创新增效、技术增效、节能增效等工作做实做强，全面汇聚“效益泉”。

该厂快速高质开展乙烯、储运等装置节能节水改造项目，进一步推进节能减排和环保生产。产品研发服务部跟踪新产品高密聚乙烯双峰承压瓶盖料市场应用情况，全力做好市场服务，加快新产品进入市场速度。

乙烯车间成立攻关小组，研究实施“特定”冲洗方法，使碱洗塔新鲜碱注入量达到设计值，消除了影响装置高负荷平稳运行的瓶颈问题。聚丙烯车间在生产抗冲产品时，使用首次开工剩余的库存给电子体，根据排产计划预计可在四个月内将库存给电子体完全消耗，可节支30余万元。