营销调运部加大劳动纪律管理“提神、醒脑”监督力度【奋进之路】

在积极组织开展基层调研，加强形势任务教育宣讲，深入展开大讨论等专项工作的同时，为进一步增强员工责任感、紧迫感与危机感，层层传递责任与压力，全力打赢提质增效攻坚战的目标，营销调运部人事科从提高员工遵章守纪自觉性，强化劳动纪律管理入手，结合近期公司纪律督察组对机关和现场站检查发现的共性问题，于6月3日起，组织开展了劳动纪律管理“提神醒脑”督察专项行动。

为确保此次活动达到真查、严查的效果，该科组织专业管理人员成立了检查小组，早8点开始，从重点检查管理人员考勤、去向板、迟到早退等行为入手，逐级楼层、逐个业务科室、逐一人员对照考勤簿进行检查。检查中，该科督察人员一方面针对发现的个别员工到岗不及时未办理请假手续等问题进行当场提示督导，并针对目前公司严格管控劳动纪律措施进行强调，使机关员工进一步明确了严格遵守就餐、午休、早晚上下班时间等劳动纪律管理要求的必要性。

在针对腈纶现场站、二厂现场站、前甸调度站、一厂新区蜡库、大官屯调度站等5个基层偏远站所督察中，该科管理人员针对部分员工着装不整、工作场地房间锁门等行为当场进行了提示。并在检查过程中，向各站所负责人强调部领导的要求，要求各单位负责人要切实坚持高标准、严要求，严格管控迟到早退、虚划考勤等违纪现象，坚持做到以身作则，严格自律，管好下属，带好队伍，落实分工责任制，维护好营销调运部队伍的整体形象。