提质增效为生产建设注活力【提质增效】

自“三查三比三看”提质增效红旗竞赛开展以来，北天集团清洗公司石油三厂调运服务中心结合当前生产建设采取多种措施，在本单位进行“比学赶帮超”活动，促进各项管理工作，为生产建设注入了活力。

为了把提质增效红旗竞赛搞得有声有色，石油三厂调运服务中心充分调动党员、积极分子的积极性，发挥他们的先锋模范作用。竞赛中，涌现出不计个人得失加班加点在岗位搞清洁生产的党员干部郑永和等先进人物。

自竞赛开展以来，该单位共收到优秀事迹4篇，成为大家学习的榜样。同时，结合安全生产开展了一次“六大禁令”和“十项零容忍”答题活动，该单位的党员、生产骨干全员参与，在自己掌握这些知识、确保遵守的前提下，主动做好贯彻落实，做好对身边职工的监督工作，也起到了良好的带头作用。

同时，该中心领导为每一位党员建立了月度评价表，分别从“认真完成日常工作”等十个方面，在月末就当月的具体表现给予客观的评价。有效促进了党员对活动的重视程度，提高了党员的积极性。

该单位通过岗位分析，认为在日常生产中工具消耗还有潜可挖，于是采取了“清扫工具再利用”“蒸汽使用管理新规定”等有效措施，每年可节省资金近万元。

他们还开展了“消除低老坏，我的区域我负责”活动，在全体职工中掀起了一股“消除低老坏”的热潮。一方面，职工能够在活动的感召下，从自身做起，从主观上增强遵章守纪意识，主动消除本人身上的低老坏现象；另一方面，职工能够从关心、爱护同事的角度出发，积极发现身边和其他人的低老坏现象，从而全方位地制止。该中心为使活动取得实效，对发生的低老坏现象全部登记在案。截至目前，已汇总项目20余条，使活动的开展看得见、摸得着，避免了走过场现象的发生。