不骄傲不自满,以谦虚谨慎的态度做好安全整顿预验收【安全整顿】

日前，在乙烯厂办公楼一号会议室召开了厂安全生产专项整顿预验收工作会议，旨在对厂安全生产专项整顿工作情况进行预验收，厂机关5个部室主要领导在本次会议中进行汇报。

汇报如下：

按照公司生产运行处技术攻关总体工作要求，为了提高乙烯化工厂各装置的整体运行水平，解决乙烯开工不放火炬和制约装置长周期运行的“瓶颈”，乙烯厂积极开展各项工作，按时完成公司的相关要求。首先，编制工艺防腐实施方案，建立厂组织机构、制定了周推进工作安排。通过工艺防腐工作的深入推进，使全厂对工艺防腐工作有了新的认知和理解。其次，依据公司生产运行处加强装置联锁投用率工作实施方案，进一步加强装置联锁投用率管理，保证装置安全、平稳生产，减少操作人员劳动强度，快速应对生产波动，提高操作平稳性和产品质量。最后，为提高污水系统管理水平，解决乙烯厂污水管理工作存在的问题，解决制约污水系统安全运行问题，减少污水系统运行风险，全面建立和完善乙烯厂污水系统运行管理制度, 推进污水系统安全措施的实施，实现乙烯厂污水系统安全平稳运行。

按照公司安全生产整顿方案，安全环保部制定了本部门整顿方案，全体员工积极行动按照各专项方案实施工作。公司下发涉及安全环保部工作管理方案18项。经部门研究讨论，安全环保部将公司制度转化为乙烯厂管理方案10项，还有8项严格执行公司标准方案。并且每项方案都确定了负责人，负责组织开展方案落实和执行情况检查，对基层进行指导监督，乙烯厂于6月初下发通知，组织开展乙烯厂部门安全环保职责和岗位《安全环保责任清单》修订工作，完善部门安全环保职责和管理岗位人员责任清单，编制操作和服务岗位安全环保责任清单。全厂23个部门均成立评审小组，编制本部门安全环保职责，部门负责人进行签字确认，并按照要求上传厂门户进行公示。共完成262个管理岗位安全生产责任清单修订工作，完成192个操作岗位安全生产责任清单编制工作。

自收到《抚顺石化公司安全生产“学习反思整顿”工作方案》以来，乙烯厂抱着多学习、深反思、速整改的态度与时间赛跑，迅速制定出学习讨论方案，以厂领导带头方式由上至下开启学习讨论热潮。详细制定厂党委中心组学习计划，每周三固定早会后直接组织学习、研讨；抽时间进行自学。通过集中学习和自主学习相结合的形式，进一步提高安全领导意识的同时为第二阶段个人安全反思奠定基础。通过第一阶段对上级文件、事故案例等大量安全资料的系统深入学习，乙烯厂全员对安全生产都有了新的认识。全厂领导干部通过学习，进行了深刻反思，122名主管以上的领导提交安全反思报告，并要求所有领导结合本岗位、本部门深刻查摆问题，将自己摆进去、将所负责的工作摆进去、将基层单位的整体安全形势摆进去，坚决杜绝假大空。

按照公司规划发展处下发安全生产整顿方案，技术开发部完成了吸收转化，制定了“乙烯厂资本性支出项目前期可行性研究报告、基础设计安全设计排查方案”及“未落实项目实施方案”，于8月6日组织全厂专责工程师在311会议室召开了本专业安全整顿方案宣贯推进会。组织成立了乙烯厂专家库，明确了成立专家库目的和责任。在宣贯学习过程中强调了项目建议、可研和基础设计编制，项目审查等工作一定要严格执行规范标准，在公司规划发展处主页上可以查阅相关规范标准和相关专家的联系方式，可以联系专家帮助完成项目编制和审查工作。同时乙烯厂也完成专家库组建工作，将机动、生产、安全、环保、仪表、电气及各单位技术负责人纳入到专家库，专家库成员有责任和义务协助完成项目编制和审查工作。

按照公司纪委下发《关于加强安全环保管理形式主义、官僚主义问题问责工作的通知（试行）》及《抚顺石化公司关于安全生产专项整顿约谈工作方案（试行）》，驻乙烯厂纪检组发挥监督保障执行作用，召开专题会议研究、部署相关工作，制定了安全生产专项整顿监督工作方案，采取多种方式传达、贯彻落实问责通知及约谈方案。工作开展以来，派驻纪检组为推进厂安全生产专项整顿工作，强化安全责任意识，认真履职、积极作为，与厂各职能部室积极沟通、密切合作，全力推进《约谈工作方案》和《问责工作通知》两个文件落实工作，坚持失责必问、问责必严。

会议最后，厂长刘新元作总结讲话：目前，厂安全生产专项整顿预验收工作已经完毕，通过此次预验收，厂有效的规范了安全生产秩序，完善了各种安全管理制度，有效的加强了各种作业的安全性，改变了厂的安全生产精神面貌。今后，我们要克服工种多、岗位分散、生产任务重的困难，以工作为重、以事业为重，真正把安全放在第一位，开拓进取谋发展、埋头苦干抓落实，开创我厂安全生产的新局面。