炼化板块高级副总经理陈俊豪到抚顺石化调研

9月9日，中国石油股份公司炼油与化工分公司高级副总经理陈俊豪带领炼化版块化工产品营销处、价格商情处、科技信息处等部门和东北化工销售公司相关负责人一行7人到抚顺石化，就市场营销工作开展专题调研。公司副总经理尤成宏、白钢及公司计划处、生产运行处、科技处、营销调运部和相关生产厂负责人陪同调研。

在烯烃厂中央控制室，烯烃厂相关负责人向陈俊豪介绍了该厂的生产经营情况。陈俊豪详细了解了每套装置的工艺路线、操作流程、产能产量、能耗物耗、技术瓶颈、优化空间等内容，现场协调炼化板块化工产品营销和价格商情部门及东北化工销售公司对接难点问题。

陈俊豪一行乘车参观了烯烃厂厂区，并来到仓储车间实地查看固体化工产品储存情况和包装生产线。他指出，产品包装直接关系用户体验，抚顺石化要不断提高产品包装质量，贴近用户需求，适时升级美观、实用的包装产品，让好产品有好“卖相”。

在乙烯厂，陈俊豪先后来到乙烯、聚乙烯和聚丙烯车间，详细询问了装置的各项运行参数和在炼化板块的指标排名，鼓励乙烯厂干部员工不断开拓进取、主动作为，以前瞻性眼光谋划未来发展，把老旧装置开稳开好、开出特色、开出效益。

陈俊豪还来到研究院石蜡研究所现场了解石蜡产品的研发情况。他指出，抚顺石化要充分利用中国石油石蜡技术中心这一平台优势，不断加强与石化院等科研机构的交流合作，把产能、产量优势转化为技术、市场优势，推出真正的高端产品，在行业获得更多的话语权。

在当天下午召开的座谈会上，尤成宏、白钢向调研组介绍了公司的生产经营、产品销售和新产品开发情况，并提出适当给予抚顺石化政策支持，增加原油加工负荷，加大成品油配置计划和连续稳定生产管材专用料产品，实现炼化板块整体效益最大化等问题和建议。炼化板块相关部门和东北化工销售公司相关负责人就公司关心的问题给予解答，表示将继续支持抚顺石化生产经营各项工作，希望抚顺石化与板块各部门和大区化工销售公司不断加强沟通，保持密切联系，共同提质推价、互惠共赢。

陈俊豪充分肯定了抚顺石化干部员工在生产经营、提质增效过程中付出的努力。他指出，中石油炼化企业普遍存在“油大化小”的矛盾，且东北地区公司又远离主流市场。想在激烈的市场竞争中占得先机，抚顺石化要积极在“低成本、差异化、树品牌、高端化”上下功夫，通过装置的改造和结构优化做好“减油增化”，使乙烯原料适应性和性价比更高，不断增加轻质原料，从而提高双烯收率、降低加工成本。同时，力争通过局部炼油装置的改造和乙烯装置的扩能，进一步合理匹配炼油与化工之间的资源配置，利用最少的投入解决最现实的问题，实现效益最大化。

陈俊豪强调，抚顺石化要通过不断开发新产品持续保持市场竞争力。要勇于尝试、敢于碰硬，充分发挥技术人才优势，找准有利时机通过技术攻关解决生产问题。要时刻做好转型升级的准备，避免中石油内部的同质化竞争和与辽宁地区新兴炼化企业在低端产品市场的正面遭遇。

陈俊豪指出，抚顺石化要加强产销衔接、产销协同，努力实现“产研销”一体化。抚顺石化内部的科研机构要在产品质量改性、稳定以及新产品开发上发挥作用，充分调动科研技术人员的积极性，预留“容错空间”，多与中石油兄弟企业及民营和外资企业沟通交流，掌握市场信息，为科研开发找准方向。炼化板块也将在产销衔接上采取更加科学合理的机制，使生产企业与大区销售公司之间真正形成“利益共同体”。

陈俊豪强调，抚顺石化要积极做好市场研究。目前，国家已经开放炼化行业市场竞争，民营和外资企业不断涌入，抚顺石化要紧盯地区先进企业，通过研究市场和竞争对手降低企业成本、提高企业竞争力。通过体制、机制的改革不断加强企业治理体系和治理能力现代化，做大做强抚顺石化。